20181218我的收获

几天来的生活忙忙碌碌,差一点又进入了碌碌无为的状态。但还好的是,这几日的忙碌很多都与他人有关,朋友,同事,合作伙伴,以及遇见的贵人。人生真的是一个很奇妙的过程,你的遇见,你的经历,你的收获…与很多因素有关,但最主要的还是你自己,是你自己的量子纠缠,是你自己的因果循环。

【合作_抱团取暖】

直销真的是一个好东西,让很多人只靠人就去赚钱,让在成本很低的情况下得到相对较大的收益。也让看似不可能的事情,有人想让他发生。

原本的竞争对手,因为有了新的业务方向,就想寻求合作。因为这个业务赚钱更快帮助更大,就想“挂羊皮卖狗肉”。与最直接的竞争对手竞争,而与次对手联合。一种是会慢慢变成“兰”的模式,打着A的旗号做着B的生意,而A成了引子,成了附加,成了增值。一种是A和B有一种很好的结合方案,两种互相成为附加价值,提升竞争壁垒。这两种是最好的结合模式,而第一种是相对容易一些的方式。作为我的竞争对手,她看中的是在新的可盈利业务上,有一个合作伙伴,占领周边市场,提升占有率和竞争力,规避竞争,转为合作。也从多方业务中真的把对手变成伙伴。而我看中的:1、对手变伙伴,扩充新业务的同时消除了一个已有的竞争对手;2、扩充新业务,迎合周边市场的变化;3、提升自己的竞争壁垒。

可以合作的方式:

1、成为她的下线,分支伙伴,让她在原有业务方向上倾向推荐我们,降低原业务的竞争关系;

2、不成为她的下线,但将她的B业务植入到我的业务中,用她的初期投入和资质经营这部分业务;

2-1、带着仪器和人来我这里提供业务服务,我们做推广,双方协定利益分成,这部分业务合伙——要规避-君子协议,高风险,以及引狼入室

2-2、帮她推荐介绍潜在客户,帮助她拓客,获取拓客收益——更多的是为她提供帮助,只求将竞争变为合作。

3、不与她合作,而是与该品牌下的其他人合作,同样扩充该项业务——两种业务均存在竞争关系,加剧竞争,可能会产生恶性竞争

如何衡量。

1、定位,我们的定位

2、对方的AB面(合作/竞争)

3、市场、消费者的接受程度


神奇的几天,遇到神奇的人和神奇的事,未来无论如何,加油就好^ _ ^

对生活充满美好的期许,对工作追求充满美好期许,加油~~

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