一、波利亚的四步解题法：彻底理解问题、形成解决思路、执行和总结。
手头上正好有个案例，我试试这个步骤：
1. 彻底理解问题：
小区10年未整修，现在要动用维修基金里的钱来解决目前小区普遍存在的问题：漏水、陈旧、安全缺失（楼栋门常年开着，地面车辆乱停没有应急通道，晚上路灯昏暗）、绿化等。
就业委会主任陈述：维修基金目前近1千万，但因业委会的书面规则有问题，因在向政府相关部门申请使用维修基金时被驳回，因此需要重新书写规则另做申请。维修基金的使用程序：物业提出申请，业委会核对，盖章，签名，授权。同类项目，业委会的权限一年不得超过10万。动用维修金前提是维修金管理规约通过国家监管审核，项目需要国家审价，业主大会表决，使用过程公开透明，事先公示，走国家监管系统，可随时查询。
但目前业委会的情况是这样的：小区业委会2012年成立，每届5年。应有7个委员，2X位代表，56个业主小组。而现在业委会委员只有4人（已到换届时间），代表未知数，业主小组未知。
小区目前就是否同意修改规则和继续聘用现有物业公司，开始走投票流程。但部分老业主不同意动用维修基金，因为在上述规则中，维修基金使用中写明“5万以下包括5万元，由业委会直接同意就可以支付，没有任何监督。” 部分业主对于这条“无监管条件下使用维修基金”有异议，要求修改议事规则和维修基金使用规约。
2. 形成解决思路
首先，确定业委会委员、代表和业主小组人员；其次，重新提交政府相关部门规则；然后，确认维修项目计划，公正公平业主表决；最后，走完国家要求的流程；最最后小区风貌重现。
3. 执行
投票已通过，据说已开始走流程。
4. 结果
暂没有看到任何大动作。
我的总结，看来只适合完成以个人为导向的目标。
二、解决问题的问题清单
个人觉得这个很实用，对每个解题阶段又列出了细节问题。
1. 在理解问题阶段的问题清单
我觉得“凡能画图，一定要画，把条件分解成各个部分，把问题用自己的话重新讲，反复讲。”很实用。每次我做不出数学题的时候，反复画反复讲还是解不了的情况下，就会把问题放在问题外：是不是我之前学的有知识点遗漏，才造成了现阶段解决不了这个困境。
2. 在构思解题思路阶段的问题清单
3. 在执行解题思路阶段的问题清单
4. 在回顾总结阶段的问题清单
以上必须要慢练，形成肌肉反应。不知道自己还有没有足够的耐心，是不是需要重新找些数学题先形成肌肉反应？因为日常工作的节奏比较快，基本都是直接反应，不会给到很多时间去思考。
三、达里奥的五步成功路径
相信李笑来的粉都是知道达里奥的。达里奥认为：成功靠五步路径：设定目标、发现通向目标的障碍、诊断问题所在并制定计划、列出解决问题的任务清单和坚决执行任务。
每步都是独立，不要想得太多！没错，我就是想得太多，以至于失去执行力。影子比实体可怕多了。
