作为企业管理者，需要善于要求自己提高自己，通过管理自己让自己变得更好，从而去管理他人。企业管理者培训课程正是面向管理者的课程，对管理者的能力和素质提出了要求。那么，企业管理者培训课程有什么内容呢？我们了解一下。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。
1.企业管理者培训课程一：结构性思考力
企业的高层管理者，可能会遇到向下属布置作业时，下属不得要领，等你催交“课题报告”时，他却答非所问。这时候就需要结构性思考力。结构性思考力是一种穿透模糊抓住要害的思考能力，是一种透过现象看本质的思考能力，是是一种透点思面与透面思点的思考能力，是一种透过结果联想过程与透过过程联想结果的思考能力。简言之，结构性思考能力是指按一定范式进行有效思考的能力。这种范式可能是构成整体的结构，可能是解决问题的流程，也可能是一种商业模型。它是一种思考模型、思考框架，既能思考到局部又能思考到整体，还能思考到局部如何构成整体，以及局部与局部之间和局部与整体之间的顺序、作用与关联，以及随着时空的改变可能引发的变化。
2.企业管理者培训课程二：协调能力
企业管理者培训课程的第二个要点是协调能力。管理者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者,依赖的是他（她）的个人魅力和领导力,而不是他（她）手中的“权利”。出色的管理者绝少对下属发号施令,他们往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务,这样的管理者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。
3.企业管理者培训课程三：领导力
管理者更重要的责任，不是自己动手解决难题，而是如何、领导、动员下属解决挑战性难题。只要能调动全企业的智慧和力量同心同德搞好业务，企业的发展前景必然一片光明。
指令型、愿景型、亲和型、民主型、领跑型，无论是哪一种领导风格，好的领导必须具备四种能力。变革能力。企业内外的、国际的环境都在变，如果我们不能够变，不能使劲地变，那就会被淘汰。辅导能力。一个人不能做所有的事，管理者必然需要打造一个实力坚强的工作团队。知人善任。每个管理者，都要懂得知人善任，要掌握员工工作特长和性格特点，用人所长、弃人所短。
以上就是企业管理者培训课程。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。
