4S经销集团的收购和评估体系与传统车商不同，特别对正在发展中的4S经销商来说，如何优化系统管理，监控，约束，奖励机制等措施对集团二手车业务系统化、体系化提升是迫切需要解决的。
2016年度最后一场由车赢独家发起的4S经销商集团微活动《集团如何对店面进行管控，利益链如何强管理，店面不必要的“业务流失”》就在上周四完成了在线头脑风暴，我们有幸邀请到了河南威佳二手车副总裁助理李巧玲为各个集团二手车负责人进行业务经验交流。
各个4S集团二手车负责人积极性都很高，此次头脑风暴不仅讨论了河南威佳二手车是如何通过4S店+二手车零售卖场模式扩大集团二手车品牌和销量，还巧妙讲解了如何应对发展二手车业务同时促进新车销售的博弈，通过标杆店及绩差店帮扶下建立集团与店面执行的良好沟通机制，这是推行业务发展的关键要素。
• 威佳汽车集团 ：威佳汽车集团立足中原，植根河南，成立于2000年2月，是一家大型汽车营销服务企业。多年来集团以“追求卓越、尽善尽美”为经营理念，致力于打造优秀的汽车经销商集团和服务品牌 ；新车4S店、二手车、汽车融资租赁、汽车物流、汽车维修保养、汽车保险代理、汽车物流、备件仓储等汽车全价值链。 2008年至2016年，威佳集团持续以综合实力在河南省汽车营销行业均排名第一；
• 威佳二手车 ：威佳二手车隶属于威佳汽车集团，旗下主营中高端汽车，整合集团4s店二手车资源，解决汽车客户所需。线下为主的交易平台，致力于打造威佳二手车品牌 ；采购、销售、寄售、鉴定评估、保险、金融、整备及售后服务为一体；引领未来二手车流通企业规范化经营 ；威佳二手车自2012年—2015年连续4年实现每年40%的年增长率，2016年销售增长率53%，河南省二手车行业排名第一
不仅如此，在二手车业务人才流失的痛点问题也提出了实践见解，在跨区区域店头业务执行上提出通过设置数据预警方式规避的等等。同时也提到了正在使用的车赢二手车业务系统对集团管控数据分析的作用，在此，感谢大家对我们的认可，我们将继续努力，持续为行业提供有用价值。
TIPS: 介于作者版权所有，本期干货内容不能全部对外公布，若有兴趣的4S汽车经销集团二手车负责人同仁，请添加车赢公众号，后台回复所在4S集团名+姓名+职务+电话 将有机会参与下1期闭门在线活动，敬请谅解
往期回顾
车赢第1期 集团该如何考核店面二手车KPI体系？ 点击查看
车赢第2期 那些影响4S店面置换率不能说的“秘密”「2016全集」点击查看
车赢提供的二手车业务系统方式是工具、是业务基础，同时也需要我们各个4S经销商集团伙伴们持续提高业务能力形成自我造血才是关键。
上海车赢自创立以来，成功帮助5000+4S店、50+百强汽车经销集团打造二手车业务管理体系成功促进集团二手车业务规模化提升（其中7家前10强上市4S经销集团）让成熟的集团和发展中的集团能够增加大家日常互相了解共同进步，夯实业务，落地才是关键。
谁应该参加
仅限全国4S集团二手车负责人【限定人数，人满截止，不对外开放】
如何参加
发送邮件market@carwins.com.cn 回复4S集团名+姓名+职位+手机+微信号，三个工作日内审核通过方可入群。
活动形式
由上海车赢发起，百强4S汽车经销集团二手车负责人共同组建的【经销商集团二手车负责人私享群】无商业费用。 限定人数
温馨提示
为保障经销商伙伴的权益，仅限4S集团二手车负责人闭门在线参与，得到允许情况下，次日车赢将在公众号上公布干货内容
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