进入三季度，2020年的下半场正式开始。经过了二季度市场回温，加上全国、全行业5G的发力，下半年的竞争态势发生了很大的变化，各方角逐更短兵相接，因此，三季度需重新布局，加快落实新渠道触点。
一、重点打造1+N+n模式。详细点击我对于社区营销/社群营销的一些看法。将市区分为东、中、西三大区域，集中合作商力量打造区域内核心商圈或超大型核心社区的核心店面。东区，重点打造**城广场超大型商住社区，以及远东区域的**堡、**御景、**园、**新城等几个特大型社区。在**城广场三管齐下，一是4期****、二是7期****合作厅、三是6期CBD大型综合体的自建厅，控盘新地标。中区，持续策反对手核心渠道，重点突破***、**直营、****，通过外拓、合作厅模式扎点在市区的***、***传统核心商圈。西区，撬动合作商建设**合作厅，筹备合作**山河社区店，重点按营销热点精准快速覆盖，年内形成区内全覆盖。
二、自营可控体系。东区，建设**城6期自营厅，降低***讯被策反的风险和影响；中区，**车站营业厅搬迁*****国际广场内；西区，建设**营业厅，补强长期空白的网点。
三、资源需求：装修投资30万－45万、首年租赁费用36－40万、营业人员编制新增6人（新建2厅，搬迁1厅）。
以上是我对于三季度的重点渠道规划，欢迎留言拍砖。
