朝一最近过得很快乐！工作带来的满足感又一次充盈了她的身与心。

林中宇是个很聪明的伙伴。他很清楚要什么，如何快速又高效的获得。他行事的作风该务实的时候务实，该务虚的时候务虚。他有奇特的感染力可以给到团队，一种可以讨厌他，却不容拒绝的压力，财务团队在很短的时间内完全换了风格。和这样的团队配合起来，对朝一来说舒服又省心。

前期一个个部门过指标，沟通，谈判，拉锯。好几个业务老大单独约朝一了解具体的指标含义，总体上第一次背指标老大们都很谨慎也很重视。黑金在变化，黑金的市场前景非常好，谁也不想掉队。

朝一也有来自内部的压力。Kiko单独约聊她的频率明显增加。朝一每一封邮件都抄送，每一周都认真写周报，甚至将项目计划和进度作为单独的附件发送。但，不知是Kiko阅读不够，还是有其他想法，仍然把每一天或两天的一对一放在日常的工作中。朝一觉得很浪费时间，她的文档很仔细，成熟的管理者不应该是这样。但细想，Kiko虽然名义上负责集团的招聘和薪酬事宜，但集团招聘除了渠道管理和成本监督，是没有多少话语权在具体的面试和录用环节；薪酬福利绩效则是完全的集团管控。

朝一不是新人，各方力量的平衡，就算心里烦，面上也会做。只是不知道是否让各方满意。但她做自己兴趣的事情一般不会留太多注意力在无关事情上。

显然，她的对工作的专注以及深度的思考，以及有机会和业务老大们的对话，令她的影响力在加大。

林中宇牵头的几次会议，她的思路和发言都自信许多，她提供的问题和解决方法，居然被林中宇当面认可了好几次。

这个男人并不会轻易夸人，也不和蔼。有几次，因为项目进度没有按照时间走，他居然把几封邮件打印出来一条条和朝一过。

“天呢，他脑袋里装了什么，这么细致的问题，被他揪住简直觉得无地自容”。

但回过头来，仔细回想他关注的东西，往往是非常关键的。他和Kiko不同，很细致，但是并不拘泥于小节：没有PPT，excel能说明的，数据分析能说清楚的，在他那里完全没问题。

他的口头禅：“milestone，deadline，根本原因，理由，后果，可以做什么”。他工作起来是个机器吗。

偶尔也会聊一些他过去审计时候的案例，那时候他平和很多。但你要相信，林中宇说的案例绝不会无缘无故。这个人说什么，做什么一定有目的。

被他带动着，虽然有压力，朝一整体的状态却越来越松弛。