自行车棚效应
有一种被说中了的感觉，突然想起以前当主管的时候，会选择在下班前半小时来开个会，其实就是简单的当日复盘，并对第二天的工作做个计划，但就是经常会出现在一些小事情上，很难定下来。
我又不喜欢我独断，就想着要和大家商量着来，结果就会出现商量着商量着，就花了更长时间。
后来我就设计了问题引导大家加餐，或者可以说是套路吧~
如，之前在确定每日行事例的时候，就是我一步一步问出来的，“大家有没有觉得每天上完班会出现今天啥都没做的情况？” “有” “那大家觉得有没有必要每天做个简单的复盘？” “有” “好的！那这个就是每天行事例的模板，大家从今天开始，下班前发至群里…”
这样子就很快就能解决繁杂的讨论，讨论来讨论去，没个完…
我想只要大家目标统一，那就是可以的！
