七布斯一则解散班长总群的通告就好像在一个平静的湖面扔下了一枚深水炸弹，炸出了几个老妖怪，但也仅仅是炸出了几个老妖怪而已。更多的妖怪，则不知道躲在哪个洞穴里闭关修炼呢。
炸出来的老妖怪们纷纷说班长总群不能解散，解散一大堆坏处。但是，班长总群保留着又有什么意义呢？覃杰，军师，校长，赋能团只要班长们愿意，随时都可以链接得到，表面说让班长们可以自由勾搭，但是实际上班长们自由勾搭的需求少得可怜。
先不去讨论班长群该不该保留，覃杰既然有想要解散班长群的想法，那么这个群一定有什么地方让他感觉到痛了，如果这个群让我们一直感觉非常重要，就好像我们的手一样，又怎么会萌生要将他舍弃的想法呢？
七布斯一直在班长群总结群精华，但是很多天往往都是无精华，前两天覃杰老大在班长群里分享，虽然之前让智囊团出了很多力来活跃气氛，但是群里真正活跃的也就是智囊团的几个人加几个老妖怪，我在群里发了一个77人的红包，退了一半的钱回来，也就是说领红包的才30几个人，这意味着什么呢？这说明老大那天分享，真正听了的，连爬楼在内的恐怕不会超过50个人。但是这是180个人的班长群呀！而且覃杰分享的是关于不出局未来发展的核心内容，作为我们班长不是应该每个人都去认真了解一下的吗？
如果在企业里这意味着什么呢？班长应该算是企业的中层了，企业开一场重要的会议，但是参加的中层管理人员不超过三分之一。
大家也许会觉得，我们这个社群不能和企业相比，那么，我在跟大家说一件：前两个月，我们可亲可爱的军师姐姐花了巨量的时间和很多的班长一对一沟通，参与沟通的班长们好像都获得了不小的收获，但是作为付出一方的军师姐姐，收获了什么呢？或者说组织策划这次获得的007不出局运营团队，获得了什么呢？如果所有和军师姐姐一对一沟通的战友，都能够在这样的日子里站出来支持一把覃杰，我相信不出局团队无论如何也不会生出想要舍弃班长群的念头。
不出局运营到第三个年头了，班级在增长，但是现在覃杰他们所有的动作和精力，都只能是放在新班级上，因为无论出什么政策，在老班级就是三个字：推不动。原因无他，没有执行的人。
大家都喜欢把这件事归结于战友们遇到了平台期，班长们遇到了平台期，根本原因是什么呢？是自己对践行这件事情懈怠了。现在一些老班级，真正践行的只有二三十个人，就算找不到值月生，可怕吗？班长难道监督不过来？不是的，而是每周半个小时的时间都不想花在007上面。其实吧，每个班长至少可以在班级里找到三个老铁，足够支撑起班级日常运营和管理的需要了。
去年覃杰老大让我当赋能团的团长，我就很快找到了朱团辉，方夏威和陈美君三个副团长，他们总是能够在关键的时刻协助我完成不出局的各种任务，比如6月的班长分享会，在第一方案失败的情况下，我们迅速采用第二方案，圆满高效地完成了分享任务。
我自己所带的124班，尽管也出局了很多人，但是班里的丁泽亭，滕凤然，胡光华，江小冰，曹阳，大七等，那都是非常有领导力的人物，他们构成了我们班级的管理基石，维持我们这个小团队的持续稳定践行。我不知道最终124班有多少个战友能够走到南极，但是我可以保证这个数字一定不会低于7个。
班级管理千难万难，其实核心就是班长自己主动去承担责任，并且要去发现那些能够承担责任的战友，用任正非的话说就是，班长们首先要把自己变成像覃杰这样的领袖，然后带领更多的人变成和自己一样的领袖。
我们天天喊着要成长，要进步，成长进步怎么来呢？不是今天军师姐姐心血来潮语重心长地给大家一番指点，明天就忘到九霄云外去了，也不是覃杰今天给大家打一筐鸡血，鸡血喝完了，依然是没精打采。成长，进步，是我们做事的一种态度。我们认真对待我们班长的这个头衔，认真承担我们作为班长的职责，并且将这份认真用到我们的家庭关系处理中，用到我们的工作中，这就是成长。
成长和进步，我们不能光想着去得到，当班长，不是为了离覃杰近一点，也不是为了离军师姐姐近一点，更不是为了所谓的进入007的核心圈层，万一有一天007发达了，我们也能多获得一点好处。当班长，我们是想要给这个集体和组织赋能，持续给他们带来能量和动力，你贡献一份能量，他贡献一份能量，我们的能量叠加在一起，就会产生成倍的效果，大家都能得到好处。如果大家都持续给社群带来能量，那么我们这个组织就会运转得越来越快。
如果大家都只是想要从这里获得能量，你拿一点，他拿一点，我们就会成为组织的阻力，最终让我们整个组织停滞不前。
有人说，没有班长总群了，仅存的一点班长的优越感都没有了。难道班长的优越感需要靠班长总群来赋予吗？难道班长的优越感不应该是来自于战友们的认可吗？
班长总群散与不散，我不发表意见。各位有什么想法，欢迎大家热烈讨论。
