IDC(互联网数据中心)报告显示，2017年全球VR(虚拟现实)应用总消费额4.17亿美元。这个数字，跟共享单车、电商、社交网络等互联网领域和科技细分行业相比，可以说微不足道。VR行业经历“2015年疯狂入局，2016上半年爆发式增长，2016下半年裁员倒闭、融资困难，2017年行业洗牌，行业虚高的泡沫很快被打破。三年间，大起大落的VR行业如同坐了一次过山车”。那么，为什么会这样？
有人会说，发掘社交属性是不是能重振VR行业呢？也许吧，但社交属性的风险在于，“社交是个壳，迎合人性的恶”，受到民众广泛关注的顺风车事件就是例证。
社交属性难以成就虚拟现实还有个更深层次原因，假如虚拟可以替代现实，那么现实便丧失了存在的意义。这时就连虚拟也没有必要了，因为想象的世界更加丰富多彩。所以社交网络演化至今，并不需要VR这样具体的技术载体，语言文字就是表达想象和保持沟通的最好工具。所以在真实世界中，脸书、推特和微信微博都成功了，而VR暂时沉寂。
虽然不少VR内容的生产者都相信VR电影可以颠覆电影产业，但是如何活下去并不是一个简单的议题。在当前硬件设备价格高昂，优秀的内容过于稀少的情况下，VR硬件的用户数量与内容带来的流量，都少到难以让内容生产者可以探索出明晰的盈利模式。
“在现在，线下观看是没有办法让观众付费的。去年我们做了20多部线上观看的短片，期望线上能够通过流量去付费，但事实上也没有。很多平台都说支持VR短片，但是流量的转化费也不会给你。
我们的《全侦探》在线上各个平台加起来有千万级别的流量，但是能转化的广告费微乎其微。”国内第一部侦探VR短片《全侦探》的制作方，威锐影业CEO董瑗珲对此有点无奈。在线上流量变现受挫后，威锐影业还在尝试其他的变现渠道，比如说邀请用户体验免费VR内容，之后生产出一段即时的VR体验录像，可供用户进行购买；或者为电影、网剧制作VR内容的宣传片，但是目前为止并没有看到哪个方向能带来明晰的收益。
那VR是否真的如3D一样适合做电影呢？VR电影因为沉浸感、代入感强，不失为未来一种令人非常期待的内容生产模式。只不过，一场VR电影，你可能观看多从才能注意到更多细节，甚至一部VR电影会有多条故事线路，引发多个结局。怎么把注意力吸引到主线剧情上，是需要创作者去适应和研究的。
如果说VR在广电领域昙花一现，那么，就VR现发展阶段，您认为这朵花还需要多久才绽放呢？
