你看过抛球杂技吧？就是拿3个以上的球，不停地去接球抛球。
我曾经非常向往这种技术，孩提时代还发誓自己也要学会这门手艺。
后来，在工作中，我发现我不知不觉已经学会了。但我却痛恨这门手艺。这是为什么呢？
在抛球杂技中，如果你漏接了一个，表演就完蛋了，这是一种我们停不下的状态。如果在生活中，我们一直处于这种杂耍模式，就会让人陷入疲于奔命状态。
一个因为缺钱而卡债缠身的人，他要想办法支付一个又一个到期的账单，每一个账单都是他的最后通牒。
而一个事务缠身的人，截止日期就是他们的最后通牒，他们只能先解决最迫近的那个，等解决完最迫近的那个，下一个最后通牒又迫近了，他们就像玩打地鼠的游戏一样，手忙脚乱，停不下来。
持续接到“最后通牒”，你就会一直处于“杂耍”状态，不断地从一项紧要任务转移到另一项紧急任务中。
这里有两个要点需要大家注意！
首先，人在“杂耍”状态下，是永远顾不上那些重要而不紧急的事，比如，陪伴家人、整理和收纳、做定期体检、读书、复盘，因为它们总是可以往后拖。
重要而不紧急的事，不仅关于时间，也关于金钱。
有这么一群印度的拾荒者，他们每天的收入还不到1美元，这是一份低投入的工作，除了劳动力之外，唯一的设备就是一辆售价30美元的手推车。
许多拾荒者都希望省下钱来买一辆属于自己的手推车，这样子租车的钱就能省下来，同时也就意味着，拾荒者会积累下存款，逐渐摆脱赤贫状态。
但很少有人能存到足够的钱，大部分拾荒者只能每个月花5~10美元去租车，因为他们总有更紧急的费用需要去支付，比如买吃的，或者换掉破了底的鞋子。他们脆弱的财务情况，让他们只能不断地应付生活带来的基本挑战。
这些处于杂耍状态的人，经常会用差强人意的临时方案，来解决可以预见到的突发事件。你可能觉得，这不是自相矛盾了吗？
没办法这就是生活，我们来看一个案例：
印度有一个村庄有一种特殊的珠宝借贷，用首饰抵押，然后借贷。奇怪的是，当地的村民，宁愿选择当地珠宝借贷的放贷人高达70%利率的贷款，也不愿意选择银行年利率为13%的贷款。
村民是这样说的：只有面临真正的紧要关头，我们才会考虑借贷。可是银行只有工作日和星期六半天开放，而珠宝放贷人就在村民们身边，你可以随时去他们家敲门借钱。
但是经过了解，那些村民们所谓的紧要关头，排在前两位的是给孩子交学费和购买种子的钱。按理说，他们早就知道什么时候要交孩子的学费，什么时候要购买种子啊，可是他们为什么总要拖到最后关头才借钱？
并不是因为他们蠢，而是他们被“杂耍状态”支配了，他们不由自主地被最迫近的事情拉着鼻子走，等到他们处理完前面的事，才发现马上就要交学费了，马上就要买种子了。这时只能选择年利率超高的当地珠宝借贷了。
不止在金钱上，在时间上我们也经常用这种临时修补的解决办法。
从一开始某一个任务离截止日期还有几周的时候，我们就知道某个任务的截止日期是哪一天，可是你忙于处理更紧急的事，当你处理完一系列的事情之后，你才意识到你离截止日期只有两天了时，你忽然意识到“死期”将至了，原本需要几周时间才能做好的工作，你只有两天时间，那就只能熬夜应付应付了性地完成。
临时应急，会让我们失去很多选择余地以及优势，当我们处于“杂耍”状态的时候，我们对待计划中的事件时，也会像对待突发事件一样，用差强人意的临时方案来搪塞。
这就是“杂耍”带来的危害！
它让我们忽视重要而不紧急的事，也让我们仓促应对各种可预见的突发事件，而这些都会导致进一步的稀缺。
我也曾经有过这样一段痛苦的经历：当时我任公司的IT部经理。公司的网络系统经常会出故障，每次都搞得我们手忙脚乱，好不容易消停了，我又去处理软件研发的项目期限问题。这块搞定了，数据库又出问题了.......
后来我痛定思痛，做了一件重要不紧急的事情：和同事们一起讨论，制定了BCP（业务持续规划），也就是将每种故障的表象、特征归类，并制定出相应的紧急应对方案。这样。再出现故障，大家都按照BCP有条不紊地去操作，故障一般都能在半小时解决，不用我插手。
我又腾出手来做了第二件事：制定机房巡检、部署故障切换方案，这样故障发生的概率更小了。我们就有时间做更有意思的事。其中一个网管小伙子，做了一个重大的技术创新，得到了升职加薪。
如果你还处于杂耍模式的话，立即停下来，想想怎样能摆脱这种模式，提升自己的能力和档次。
