时间:20181105
第一阶段的目标模型过后是现在的计划模型。上周制定的一个目标模型在现在看来还是很稚嫩，因为没有考虑到实际的一个时间分配和目标期望值，总想一步登天。
这里面的因素非常多。可能是自己的一个执行力不强，也可能是自己对于时间管理课程的理解程度太浅了。很多制定的目标在执行起来总是不尽人意，感觉计划不如变化快。
今天学习完计划模型之后，让我对时间管理有了更深一个层次的理解。上周制定的21天微目标，结合今天所学的计划模型，我觉得更有实施执行落地的可能。
接下来我会对目标和计划做一个结合也做一个新的调整。按照老猫老师所说的让计划多一点呼吸。也就是说，我们在执行计划完成目标的过程当中，我们要给计划预留出不可控的时间，灵活去调整去使用。
那计划模型讲的大致内容是什么嘞？我们来总结一下。
第一，首先我们为什么要制定计划？
那么，制定计划是为了让我们的目标落地执行。有的目标而没有计划，就好像我们看似很忙碌地在达成目标，其实心里面是空缺的。有了计划之后，它能培养我们良好的思维意识使我们更有方法的去为达成目标而规划。它能节约我们的时间成本和我们吸收的费用。比如来我们制定一个目标但是我没有没有计划的想要去完成它，那就会感到很乱，在这个过程当中，我们会问自己是一次性把它做完？还是再等等，再等等？
第二，何时制定计划。
那么之前做的一个21天微目标需要我们去分解。安排周计划，日计划。按照老师的方法，周计划于上一个周日的下午或者傍晚安排30分钟到一个小时做这一周的一个计划安排。日计划在当天早上要安排今天的一个计划是怎么样去实施，去执行的。一日之计在于晨！周计划有安排每天的计划，日计划作为补充把临时需要安排的事情加入进去。
第三，在哪里做计划？
根据要制定的计划安排对应的时间和地点。比如说我这周要陪孩子。那么我会选择在休息的周日下午陪孩子去商场的游乐场游玩。
第四，谁来制定计划？
自己，团队，家人，朋友。自己的工作学习这些可以由自己来制定计划。那么我在销售过程当中需要应对不同的客户接待客户的时间也不一样，那么我们就需要团队来制定这个计划了。如果我决定要陪大女儿去踢球，就得等她放学放假回到家里的时候才能去实施这样一个计划。再比如有同学聚会，肯定就是大家一起来制定这样一个流程。
第五，计划里面要写什么？
根据老师讲的，认真执行5w1h分析法，按照这个模型去做我们的一个计划内容。何事，何故，何人，何地，何时，合法。在写的时候要注意时间限定，衡量标准和奖励方案。时间给自己一个阶段性的行动框架短期，中期还是长期？抽象内容形象化，复杂内容具体化，清晰的描述行为结果。奖励方案是行动结果的一种鼓励方式，它可以愉悦身心，激励我们下一步的行动。
第六，怎么制定计划？
那么首先我们还是要设定目标。有了目标之后我们才做详细的计划去完成它，达到它。然后找到参照物，就是我们说要达到了这个目标的一个标准。认清自己的现状，找到自己和参照物的一个差距。找到差距在哪里，差距有多大我们就需要要刻意的去练习。接下来，我们需要找到志同道合的死党或朋友联机学习，相互鼓励，相互融合，相互监督的做的下不断成长。最后，我们还需要定期复盘发现方向不对，或者实时变化太大，要及时的改正过来。
有了这样一套完整的系统之后，我顿时感觉后面的路更加明朗了，那么我对上一周做的目标要做一次复盘，根据这个步骤按照计划去完成我所定的目标。
凡事预则立，不预则废！
希望在时间管理这条路上砥砺前行，做自己的主宰者。我保证:在接下来的时间一定严格要求自己做到自律，制定符合自己的目标。杨哥按照计划去执行。加油！
当你停止脚步的时候，后面的人一定会追上你。
