爱的各位同事：
3月底我们启动了一项 “员工持续改进计划” 。启动这一计划的初衷是希望每一位同事都能为简化工作流程、完善工作环境，以及帮助身边同事提高做出贡献。
现在我们欣喜的看到计划初见成效。自3月底计划启动以来，我们收到了来自PMT中国区员工的793份意见。
“持续改进计划”数据分析
* Data as of 22 Jul 2018
其中有关于改善办公室环境的建议，有关于改进标准流程的建议，也不乏和我们的战略息息相关的意见，比如智能工厂、节能环保、客户体验等。
我们听到一些赞赏的声音，有些同事开始思考如何不断提高工作效率；我们也听到了一些鼓励的声音，希望改进建议可以提得更有意义。为此，我们将在未来设定改进计划主题月，以期更加有的放矢地改进标准工作流程。
8月主题是库存管理与客户体验
库存告急客户催单？囤货太多担心滞销？客户需求变动太快、波动太大、计划赶不上变化。到底多少才是合适的量呢。。。你一定也遇到过类似的情景。生活中，囤生活用品；工作中，采购办公用品以及生产所需原材料，等等等等。
如何在维持适量库存的同时，提高客户满意度，你有什么想法吗？期待听到你的心得和体会！
