项目管理最简单的理解方式就是规划，而复杂的地方在于要做好它，需要从一开始就深刻理解需要做什么。
虽然项目管理这一方式已经存在了几百年，但学者和项目管理专业人员仍在研究如何改善项目管理。甚至在实际部署项目管理团队后，面对面互动的价值也不会减损。项目需要有良好商业和技术素养的领导者与具有合格项目管理专业人员的团队。各种不同的偏好和文化价值观决定了不同的沟通技巧与人际交往技巧。对沟通技巧的认识会影响最终用户和项目的最终结果，所以，你一开始就要搞清楚对象的偏好。对人际交往技巧的认识会影响项目管理的成功和每位团队成员的绩效评估。
