众所周知，10亿美元被陈彤用来搭建内容平台，目前只花去了一半。小米也在很多场合标榜，我的内容数目是友商的多少倍。初看起来很好。如果视频是以数量取胜的，那么门户网站怎么可能10年还看不到盈利呢？
用户粘性的培养，不会是数量，一定是高品质的内容，HBO的《权利的游戏》，一部剧吸引了多少人的眼球？Netflix的《纸牌屋》，一部剧为它赚了多少钱？这都是门户视频网站望尘莫及的！万合天宜的《万万没想到》，一部剧吸引了大量的年轻观众。视频靠拼数量，我觉得前期取巧走捷径，资本运作快速铸高台，但是并非是长久的方法。独播内容+自制内容才是最最核心的东西，当然小米做为一家硬件设备商，做这些有些超出其业务范畴了。但是相比乐视呢？有音乐，体育，娱乐等等内容生态圈，其体育板块更是独家拿下欧冠独播版权，这些内容稀缺资源才是最最吸引用户的，远远不是数量取胜！
做产品和做内容，其实异曲同工，玩玩是靠质而非量。
曾经的机海战术快速抢夺市场份额的做法，在苹果一款手机打天下的策略面前，没有丝毫还手之力。同样的，内容上，亦是如此！
