你是否也在寻找心仪的工作
五年前的某天偶遇我的前同事，很惊讶她也离职了，我问她工作近况怎么样？她说想转型但不知道要转去哪里，所以还是重操旧业了。她做的是药品研发环节中专业性非常强的临床注册工作，985院校研究生毕业，专业对口，工作11年，有一个美满的家庭和一个可爱的儿子。
在外人看来这么优秀的履历和价值链前端的工作很令人羡慕，但她感觉很迷茫没有价值感，不知道下一步怎么走。当时我还没有系统学习职业生涯规划，不知道她遇到了转型问题，只是从HR的角度给了些小建议。
那么，你心目中的好工作长什么样子？是钱多事少离家近么？在我还没接触职业生涯之前我也是这么认为的。
找到职业的甜蜜点
带着迷茫和好奇学完生涯规划课程后，我从职业生涯三叶草模型看到一份好工作的全貌，它是兴趣、优势和价值的交集，即职业甜蜜点。通俗讲就是一份好工作能同时满足爱干、能干、值得干三个条件。爱干是你有兴趣，兴趣培养能力，能力兑现价值，价值强化兴趣，三叶草就能顺利转起来。
职业转型的EPIC模型
现实生活中大部分人转型都是抽盲盒的模式，其实转型有一套方法论，转型全景图的EPIC模型（探索Explore-定位Position-融合Integrate-升级Certain）可以帮助你避免踩坑
第一阶段：探索 Explore
探索阶段的重点是明确转型动机，勇于尝试，小步试错。敢于向外部行动和向内部探索，这个阶段的典型表现是：不知道要不要转，转向哪里？迷茫又纠结，还有一些常见误区：不清楚自己转型的内在动机和最终目标，只把转型当成一个借口逃避当前面对的问题；试图寻找标准答案，期待找到确实可行的清晰路径之后再行动；希望一步到位，受不了反复，缺乏容错弹性和复原能力。
2019年底，我自己正处于想要转型的萌芽期，知道要转型但不知道要转到哪里去？当时自己设想了几个选项也不知道哪个是正确的，非常的倦怠又内耗严重。仔细思考了一番，打算就近选择，因为一直从事营销培训工作，所以就想尝试内部转岗做销售。后来经过半年摸索和尝试，发现自己并不真正喜欢销售，我喜欢的是和做销售的人打交道。当这扇门关闭后，我又开始了下一步的行动和探索。
第二阶段：定位 Position
定位阶段的重点是盘点内外资源，打造自己的优势组合，不断迭代和精进。这个阶段的典型表现是：不知道自己喜欢什么？擅长什么？不知道如何聚焦在一件或两件最重要的事情上发力。有一些误区也很常见：以为定位是静态僵化的，确定下来不再发生变化了；以为找到优势就可以大展鸿图了，低估了从优势到核心竞争力之间的还有一条刻意练习的鸿沟需要我们去填满。
我有一位非常有才华的朋友， 几乎做什么事情都能做成，比如：做直播、写文案、市场推广等岗位都能做好，把我给羡慕坏了，简直一妥妥的跨界人才啊！但是，她跟我说她就是没办法安定下来，在一个领域或一个岗位常年扎根，基本上最多3年就不想干了。这种情况就是明显的不知道自己真正热爱什么，好像什么都喜欢又好像什么都不喜欢，不能找到聚焦点。
第三阶段：融合 Integrate
融合阶段的重点是修炼价值思维，构建人脉网络，快速迁移技能。这个阶段的典型表现是：行动力不足，提升缓慢。容易固守旧有工作模式，无法通过价值思维链接到新领域的有效人脉；无法将原有领域中的一些元能力快速迁移到新领域，是这个阶段常见的误区。
很多人会很好奇什么是价值思维？在这里推荐一本叫《职业重塑》的书籍，我也是第一次在这本书里学到这个概念。价值思维的本质是利他，在别人的需要上看到自己能够给到对方的帮助。如何才能拥有价值思维？可能有些人天生有助人的才干所以比较容易获得，但也可以通过后天的训练习得。如果下次找工作时或者与别人合作时，你首先想到的是我能给对方带来什么价值，那么价值思维的根系已种植在你的头脑里了。
第四阶段：升级 Certain
升级阶段的重点是优化个人品牌，整合各种资源机会，终身学习和成长。这个阶段的典型表现是，不知道如何在新的领域扩大势能、从优秀做到卓越。
以上四个阶段并不是一蹴而就的，很有可能会不断反复打破重来。比如，我自己从有转型的起心动动念，开始了两年漫长的自我探索之旅，这个过程中不断碰壁停滞又重新出发。从开始的自我否定我能不能做这或我可不可以做那？到勇敢尝试不行再来，才有了现在聚焦在人才发展和职业生涯规划这两个方向上的笃定行动。
最重要的是边行动边反思，让内在觉察和外在探索双向奔赴，愿每个人都能开启英雄之旅，谱写出属于自己的EPIC（史诗）。
