做为一名管理者做事要当机立断，不能瞻前顾后，像文中说的该删除就删除。犹豫不决会影响的判断力。当更改一个决定时要坚持不要随意否决，否则会影响员工对你的信服力。
4月26日日课感悟：关键时刻，管理者应按下delete
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