快马与慢马

        快马和慢马的故事是这样的，两马各拉一辆车。一马走得快，一马走得慢。主人把所有的货物搬到快马拉的车。慢马笑了，得意道：“看，越卖力越受折磨。”主人后来想：“既然慢马不能拉车，要他还有什么价值?”于是把慢马宰了吃了。

        这个故事的结局并不好，慢马因为自作聪明懒惰被宰了吃了，快马也会因此承担双倍的工作，长此以往也会累垮，最终受害的是马主人。因而，于人于马都不是好事。

        问题出在哪里呢？

        第一，马主人没有在开始的时候就明确分工。一开始，马主人就应该分清楚，快马，慢马需要承担的工作内容，完成时限，还有奖惩措施，给马明白的指示。

      第二，马主人在面对问题的时候没有采取正确的补救措施。两匹马速度出现了差距，马主人没有调查原因，寻找事实，而是让快马分担慢马的工作，最终结局都不好。马主人应该在发现速度差异的时候，根据平均速度奖励快马，口头肯定和物质奖励都可以。对于慢马，应该了解原因，如果态度不端正，警告不行可以开除。如果能力有限，可以指导提高或者换另一个适合它的活。

          第三，当然是马自己想不明白。慢马自以为聪明，偷懒省力气，结果被抛弃。如果慢马有正确的价值观，能够在发现差距后力争上游，赶超快马，兢兢业业，它可能会实现人生的跨越。

        最近密集工作，发现了快慢马的现实再现。团队中总会有不同的人进来，也会有人退出。但是我发现，那些一直留下来并且越做越好的人，都是快马型的人，他们主动性非常强，遇到不公的时候能坦然面对，努力提升自己，不计较得失，知道自己要什么，不断精进自己。

        不过，一个好的团队也是有明确分工和奖惩的团队，带头人心里有数，不偏不倚，尽最大可能发挥成员的积极性。

          哇，如果能在一个好团队中，做一匹快意人生的马，还是挺幸福的。