哪些事是你当了领导才明白的？

领导往往并不关心下属犯错的原因，甚至连犯错带来的后果也可以不计较。但下属必须认真给出自己今后不再犯同类错误的方案。

这个逻辑其实也不难理解，因为每个职能的风险从管理的角度来说都是可预知的，管理者唯一能做的是优化管控，而不是无意义的追咎。

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