各位AACTP会员以及访客朋友们，大家晚上好，我是今天第3位备稿演讲人，我的名字叫陆游。今天进行的备稿是了解你的沟通好风格演讲。此次演讲的目标是发表一篇关于自己沟通沟风格对自己和他人产生的影响。我演讲的主题叫做树懒变形记。
首先给大家做一个小小的交流和互动？在座的各位有没有知道树懒这种动物的？我看在座的小伙伴们知道这种动物的还是挺多的嘛，那再询问一个问题？那树懒这种动物它有什么样的一些特征呢？
树懒，树懒，从名字就可以看出来，特别懒，他能懒到什么程度。它虽然有脚但是却不能走路，靠得是前肢拖动身体前行。所以它要移动2公里的距离，需要用时1个月。（现场演绎爬行）。我们经常会说你咋那么墨迹，比乌龟还慢。其实树懒比乌龟爬得还要慢，有过之而无不及。树懒生活在南美洲茂密的热带森林中，一生不见阳光，从不下树，以树叶、嫩芽和果实为食，吃饱了就倒吊在树枝上睡懒觉，可以说是以树为家。什么事都懒得做，甚至懒得去吃，懒得去玩耍，能耐饥一个月以上，非得活动不可时，动作也是懒洋洋的极其迟缓。就连被人追赶、捕捉时，也好像若无其事似的，慢吞吞地爬行。像这样，面临危险的时刻，其逃跑的速度还超不过0.2米/秒。
我为什么在开场的时候和大家去交流一下树了这个动物呢？因为有这么一个人，他在刚毕业的时候就和树懒是一模一样的，特别的懒，能懒到什么程度，我给大家举个例子啊。我问一下大家，在座的各位，你们周六周日的时候都是怎么去进行度过的？有读书，有学习，有出去玩玩，看来大家的业余生活还是比较丰富的嘛。和大家分享一下，这个人从周六到周日两天没有出宿舍的门，全在宿舍里面呆着，除了中午和晚上吃饭，起来一会，基本上其他的时间都是在床上躺着，就是那种葛优躺的状态，每天空调WiFi，西瓜。
直到有一天这个树懒，换了一个老虎型的领导者。众所周知，作为老虎群的领导者，对于下属的要求是非常高的，并且对下属有明确清晰的要求。大家可以想一下啊，一个是特别要求严格的人，另外一个是那种懒到可以不去吃饭的人。当一个和树懒一样懒的人，遇到了一个老虎型的人的时候，那真的是灭顶之灾。有一段时间这个树懒啊，就特别的不理解，为什么你对我的要求这么高，作为树懒通常有一句话会挂在嘴边，那就是差不多就行了吧，基本上我做的差不多。这就是我们通常所说的差不多先生，基本上差不多就OK了，但是这位老虎型性格的领导对于这个树懒要求特别高，任何一点小小的错误都会给他指出来，并且现身说法将自己的一些亲身的感受去给到这个树懒。
和大家分享一个这个老虎型的管理者，当初分享的一个例子，这个树懒是特别印象深刻，一直影响着他的后面的行为。那就是这个老虎型的领导者在刚出来工作的时候是做了一份培训管理的工作，大家都知道，做培训管理的话，通常都会给外部的培训讲师去签订协议，这个老虎型的领导者呢，有一次特别能马虎，就是给外部的培训机构签订协议的时候，少写了400块钱。现在400块钱，可能大家觉得不是太多，在15年之前，400块钱还是特别值钱的，导致最终的结果就是这位管理者自己，用当时他工资的一半，去垫付的这部分钱，这个故事一直影响着老百姓的管理者，当然老百姓的管理者也把这件事情一直的去分享给了其他人，也就是要去注意一些细节的管理。
最终在这位老虎型领导者的影响之下，我们的这位数来慢慢的，尝试着去改变自己的一些行为，去发掘自己的相应的优势，最终有一个书栏变成了我们所说的猫头鹰，那针对于猫头鹰呢，主要是作为一个分析型的规划者，作为分析型的规划者，在公司内部擅长语句发现一些新颖的观点，他们能够从一些现象的问题中看到本质的一些原因，并且会提供一些解决的方案。
到这里我相信大家可能已经知道了，对我就是那个从树懒到猫头鹰转变的一个典型的案例，在分享的最后，赠送给大家几句话，任何的一种沟通风格只是我们外在的一种行为的表现，而这种行为表现是可以去进行做改变和变化的，我们要用别人能够接受的方式，让别人感觉到舒服的方式去和别人沟通，这样的话对于每个人的人际沟通或者说人际关系来说都是非常必要的，感兴趣的小伙伴可以去了解一下不同类型风格交流的方式，稍后我也会分享给大家一部分关于如何与不同类型的人员沟通的方式和方法，希望对大家以后的沟通有所帮助，让我们每个人都能够，成为一个良好的沟通者，谢谢大家，我今天的演讲就到此结束。
