在我看来,“引”是方向,领是带领。在平常的工作中,尤其是带领团队,攻坚克难的时候,必须要有这样的能力
引,不能跑偏,必须方向正确,如南辕北辙,则必不能成功。这对管理者的素质有一定的要求。作为引导者,除方向正确以外,还需要有随时纠错的能力。
领,作为引得后继,管理者不是指出方向就行了,而是要身先士卒,冲锋在前,起到带领得作用。光说不练,仅仅是安排计划。往往结果也是强差人意。
引和领,缺一不可。有机结合,才能成事。
在我看来,“引”是方向,领是带领。在平常的工作中,尤其是带领团队,攻坚克难的时候,必须要有这样的能力
引,不能跑偏,必须方向正确,如南辕北辙,则必不能成功。这对管理者的素质有一定的要求。作为引导者,除方向正确以外,还需要有随时纠错的能力。
领,作为引得后继,管理者不是指出方向就行了,而是要身先士卒,冲锋在前,起到带领得作用。光说不练,仅仅是安排计划。往往结果也是强差人意。
引和领,缺一不可。有机结合,才能成事。