在我看来，“引”是方向，领是带领。在平常的工作中，尤其是带领团队，攻坚克难的时候，必须要有这样的能力

引，不能跑偏，必须方向正确，如南辕北辙，则必不能成功。这对管理者的素质有一定的要求。作为引导者，除方向正确以外，还需要有随时纠错的能力。

领，作为引得后继，管理者不是指出方向就行了，而是要身先士卒，冲锋在前，起到带领得作用。光说不练，仅仅是安排计划。往往结果也是强差人意。

引和领，缺一不可。有机结合，才能成事。