直入正题，不罗里吧嗦了！
特别服务行业最为明显，（因为服务行业主要就是展现的工作态度）
-------员工不积极
-------老板“滴血”般的活动，竟然比“滴血”还难受。（最终的结果是完全没有活动效果）
——【最终老板们得出结论“做生意还得自己干，还得靠自己人”】
可笑吗？？？？？
其实很多员工私下都是在如此嘲笑上面的老板，上面的这样的老板却数之不尽。
那么！
我替这些员工说两句公道话吧！！！！
一、问题的根本原因：老板讲诚信，则令行通达。
二、老板讲激励，文化则形成。
首先说明一点前提：就是老板不要把员工当成自己看，不要把员工的觉悟当成自己的觉悟，人家员工也是要养家糊口的。说以，没了这前提，接下来说的，老板肯定是理解不了的，因为老板也总是站到自己的角度看问题。而看懂的老板，现在基本上都把企业做的很旺盛。
第一部分
什么叫老板讲诚信，诚信的事，都是点点滴滴的小事，
比如：
工资的发放时间是否固定如期。
奖金的发放是否有言在先的兑现；
日常管理的惩罚是否严格执行；
总之一句话，是否说话算话，讲制度就得按制度来。
第二部分
老板讲激励，则文化形成。
如果日常的工作变得常态化，就会变得枯燥，没有激情。
没有激情，则文化散漫。
激励就是可以一直让保持激情。
激励重在奖励，偏在奖励。
关键在及时兑现。
及时 是一个关键词
如不及时，终虽兑现，但结果已经不一样了。
怎么办呢？
1、员工的基本工资按规定是什么时候发就什么时候发，一定要做到零拖延、零拖欠。做到及时。
2、奖金制度明晰，清清楚楚，明明白边的发奖金。做激励。仍要及时，零拖延、零拖欠。
在下就不多罗里吧嗦的了，其实说来说去就那一点，老板要讲诚信。
老板认真落实诚信问题了，员工动力十足，超乎你的想象。
