1、中国特有发展之路是，初级的集中所有制，变成资本主义运作的市场经济，再变成高级的集体所有制。我们处于起步之后的上升期，国家放权，让企业大胆创新，让市场无限繁荣，除了特别极端的问题，估计目前不打压。所以个人有想法就做了，符合国家的趋势导向。
2、甲乙方单一的捆绑太紧密的深度合作，很容易由于一个死亡带来另一个死亡。所以拓宽合作渠道，增加外部协作的多元化是我们存活的重要方法。偶尔的失败并非坏事，说明我们需要帮助，也看看谁能是在困难时愿意帮忙我们。
3、在混沌的市场环境里不断试错，及时反馈和总结！在舒适区就不是在进步，在痛苦折磨区才是正道。
4、供应链的管控体系，这个很重要！找到一个设计理念，产品复制！管控设计产品的质量、速度和稳定度！譬如iphon
5、跨专业的创新，深入打破传统思维，寻找新的经济增长点，拿泡沫的钱，换资源、管理能力、经营能力。融资助推。
6、公司只有一个主题，手法上可以类似电影倒叙，插叙，间叙，但视角很重要！虽然老套，但视角独特也可以！我们公司唯一独特在哪里？最擅长的优势而别人臣服的是什么？思考有深度！虽然复杂，但也可以被看懂。其实简单也很吸引人！
7、适应能力强的团队才有机会，年轻人成长环境就是在变化，与创业一致，这比经验更重要，所以我面向年轻人。
完。
