今天主持策划了公司管培生的拜师会，虽然以前也组织过，但是因为企业性质不同，业务主体不同，师傅和徒弟的人群不同，在设计时我进行了简化，不仅具有仪式感而且要与时俱进，对新时代下的师傅制赋予一些新的定位。为了使会议圆满顺利举行，我先是反复推敲会议的流程，之后又一遍一遍的检查发言稿，运用生动的比喻，推敲每一个排比句等等。O型血处女座的我，又开始了。做什么事情都追求完美，不仅自己给自己造成了紧张和压力，而且弄得很辛苦。此时夜深了，先生抗议了，你这样太累了，太辛苦了！你仅仅需要写出议程，列出大纲就OK了，其他的临场发挥就好了。我开始反驳，据理力争，他知道，那样就不是我了。
事实上，我也很清楚，列出提纲自己也不会跑偏，但是就是担心自己会出错，怕自己讲得不够精彩。这也让我联想到，前段时间在学习直播讲师进行分享的时候，我也一样，提前推敲斟酌分享的内容准备好才进行讲授，庄老师从分享中发现我提前准备了资料，也建议我不要这样操作，要训练自己的临场发挥的应变能力。
主持一场会议一般都有议程，按照议程安排就可以了。如果进行到讨论主题，我想应该规定讨论的时间和形式（集中或分组），如果讨论必须有一个结果的话，在讨论之前应该说明在规定时间内上报讨论结果，这个结果可以是书面的，也可以口头的（代表发言）；还应该强调的是在讨论时应该紧紧围绕主题，不能跑题。一个圆满的会议关键在于主持人，那么要成为一个优秀的主持人，要注意如下几个方面：
一、处理好会议的议题，严密控制会议的进行。主持会议的领导在会议进行的过程中，要不断引导与会者始终围绕会议议题进行讨论。
二、会议必须准时召开，准时开会，可以使迟到者吸取教训，形成一种良好的习惯。
三、保持良好的会风。会议中研究的问题要言简意赅。
四、会议主持者言行举止要适当。会议主持者讲话声音要宏亮，以表示出领导者的信心和魅力，以形成一种无形的感染力。
五、开会的时间不可太长。
六、会议中，领导者适时终止辩论或亢长的发言。
七、简单扼要地归纳、总结。
那么，提高和培养主持人应变能力的途径是什么呢？最重要的就是学习力。要不断学习，不断创新，与时俱进。现在已经进入信息社会，知识爆炸，主持人需要注重文化底蕴的积累和不断补充人文社会科学知识、现代自然科学知。这就需要主持人具备广博的学识和丰富的阅历，这是对主持人学识、思维、语言的具体要求，是主持人内在素养与外部语言能力的综合素质体现，也是加强应变能力的一个重要因素。只有这样才能厚积薄发，遇到应急情况发挥得体，处置有礼、有节，尺度适当。通过不断深入学习，不断吸取知识，并且温故知新，推进理论探索和创新实践，在学习中领悟、创造，不断的勇于尝试，敢于挑战，应变能力才会有所提高。
一场会议，主持看似无足轻重，实际上它关乎着会议能否顺利进行，影响着会议的整体效果，同时也考量着主持人的语言表达能力和驾驭局面的能力。因此，学会主持就必须练就自己应变能力这项重要的基本功。
