庸人万言，稀里糊涂。高人一句，醍醐灌顶。
不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，选择比努力更重要！决策成本才是企业最大的成本！
互联网是趋势，转型是刚需，唯一正确的转型姿势是重创新——不必推倒重来，也不止小处改进，而是重度创新。制定重度垂直的闭环战略，重度竞争的生态组织保障，用重度参与的势能营销破局，打造重度连接的入口级产品！
4次互联网IPO经验，转型教练王冠雄领衔；
36人专家顾问团，为董事会提供战略参考！
别再瞎听没有的忽悠了，转型路上你需要一次重创新私董会！针对、实用、解惑、靠谱！
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