桥水的做法是创意择优，通过极度求真和极度透明，努力从事有意义的工作，也就是指人们有激情去投入的事业。
事情完全真相与极度透明的公平制度，无疑是团队大部分人所期望的原则。
有的团队因为员工少，所以在人事关系及制度执行方面，没有做到一定的透明，这样的机制容易让人猜疑，所以，有的员工很大一部分精力不是放在工作上，而是经常去评判是否公平。
谈到公平，就一定要说到意义，人们认为的大部分公平与否的问题，都是因为大家没有意识到所做之事的意义感。
在没有明白意义感之前，单方面的为了利益而驱动的组织，发展到一定的时候是很难持续快速发展。
每个人都有自己的梦想，一个组织如果无法把个人梦想与组织愿景相融合，大部分人就会只是为了利益工作，长时间为了利益的目标，无法滋养一个人持续的成长，久而久之就会让人感到疲惫。
因之，任何组织的核心文化，一定要体现出来组织发展的长远意义，而且不能只是为了个人或组织的利益。
一个组织或一个人的发展，在不同的时期，其需求也会不同，所以，跟上时代发展及个人成长需求，成为了任何组织发展过程中的重中之重。
对于有意义的事情，让人在面对任何困境时，都能够持续的坚持，反之，则会选择逃避。
思考：
在所从事的工作中，对于你的意义是什么？这样的意义能够支撑你奋斗多久？
