周密计划
昨天尝试了一种新的做计划方式，效率得到了极大提高。
表格法
1. 列一个表格，包含序号、任务、干系人、地点、备注（主要写预期结果或成果形式）。
2. 先列出所有任务，标注干系人，必要的标出成果形式或预期结果，再思考这件事如何做，在什么地方做。
3. 都想清楚之后，制定今天计划，按照地点和事情的重要程度进行排序。
4. 如果一个干系人需要做好几件事，考虑这几件事的顺序，按照从易到难的顺序，一件件的去说去做，以增加做事的成功率。
5.讲计划发到手机上，随时可以查阅。
昨天计划完成情况。列出12个大项，完成了10项。两项没有完成，有的有遗留，遗留的两项是需要攻坚的项目，现在要想办法沉下心来，要有地方可以沉下心来。
