梦想归梦想，绩效归绩效
绩效就是公司达成的经营目标，可能是一段时间的，也可能是一整年的一个计划目标，这个目标首先要是可行的，顺应公司正确发现的轨迹，让员工和公司都能够有盈利
所谓的绩效就是挣钱的问题，企业高层会对公司短期长期目标做个计划收益，核算预售成本，预售收益，而管理层负责把这个绩效收益翻译成任务，给到每个员工，通过激发善意，设计系统，知人善用，反求诸己达成预售的绩效，挣到公司短期或是长期需要达成的收益，万事皆要先生存，后发展，企业也是，钱都挣不到，又何来谈发展，又何来谈为员工创造更大的平台，给员工更好的待遇？
而绩效平衡的三件事情
未完待续
