其实很多人都已经在短视频带货这方面已经积累了很多经验了，怎么拍摄，怎么发布，怎么投等等等等。但是我相信没有一个老板是不想做到行业的前端的。
那么问题来了，我们如何才能在现有其实很多人都已经在短视频带货这方面已经积累了很多经验了，怎么拍摄，怎么发布，怎么投等等等等。但是我相信没有一个老板是不想做到行业的前端的。
那么问题来了，我们如何才能在现有的基础上去构建更完美的团队，从而实现销量的增长呢？
首先来秀一把肌肉，这是近阶段我们团队的一些数据。
接下来我就讲讲如何做好短视频带货，可以简单分几个板块出来。
1． 内容团队
不管你是做什么平台带货的账号，一定要注重内容形式的展示。
内容是工具，营销是方法，营销不是目的。
创造价值，并承担价值。
在充满套路的互联网世界里，嗜血的资本推动的领域，做一件有温度的事情。
就拿我们做的一些饰品号来讲，我同行们有很多做单纯的产品展示视频的，每天发大概10条视频左右，然后在开播等一系列流程。但是出货量只能算得上中下段。
我同样也做了一个饰品账号，我们的大致内容跟他们是一样的，不过我们的销量就很不错，为什么呢？就在于内容展现形式不同！
同样一个手镯我们视频展示给观众就是一个故事。（点到为止）
1. 拍摄职责
画面一定要干净整洁，或者记忆点很强的风格，一定要有区分，不要模仿谁谁谁，现在所有平台最在乎的就是原创，有自己的风格很重要，哪怕风格非常个性，那也是自己的风格。
（1） 内容源头，非常重要
（2） 场景选择与搭建
（3） 灯光背景细节调试
（4） 承上启下，与达人，文案，剪辑都要沟通
（5） 拍出来符合发布平台风格的视频
2. 达人组职责
达人一定要选那些形象好的，如果实在形象选不到合适的，那就选有记忆点的，如果连记忆点都没有，那跟万千普通人一样怎么能叫达人呢？
（1） 外貌，衣品，表现力
（2） 全职最好（兼职尽量少用）
（3） 视频一定要弱达人话
（4） 要与产品匹配调性
3. 剪辑组
剪辑组的思路一定要清晰，不能一直剪辑一种风格的视频，那样会让他们思路极为局限。创意类公司最忌讳的就是传统思想。
创意型公司就像艺术家，艺术家哪有规规矩矩做事儿的？哪有正常人？正常人谁搞艺术啊~
（1） 减出来符合发布平台风格的视频
（2） 优化处理素材
（3） 视频节奏速度一定要偏快
（4） 前后对比效果着重展示
4. 文案组
一定要多积累多积累。
（1） 找准产品解决的痛点
（2） 万能模型：带出痛点+展示产品+解决问题
（3） 贴近生活，不易硬广
2． 产品团队
选品五大要点：
1.资源优势：结合自身资源以及优势
2.主播：结合主播形象定位品
3.爆款：抄爆款 通过第三方平台查找
4.粉丝：根据粉丝画像 分析年龄 性别地区等
5.应季品：不同类目在不同的季节必然会火爆的款
1. 开品团队
（1） 抢第一波红利
（2） 竞争小，利润高
（3） 多渠道分发
（4） 专注1--2个类目
2. 跟品团队
（1） 反应快，灵活
（2） 第一时间跟进产品
（3） 成本低
3. 运营团队
（1） 投手
（2） 数据运营
4. 资源团队
（1） 平台账号，小店的配套
（2） 代理商及折扣
5. 售后团队
（1） 按照淘宝的标准搭建
（2） 电话团队改中差评
（3） 催单及复购
任何的成功都离不开团队，特种兵固然厉害，但往往打胜仗的都是有组织有纪律有毅力的团队。
今天今天就简单分享一下团队的选人跟职责，后续我还会单个团队以及项目进行分析。
