公司是做互联网+运动健身的，15年的时候我加入了这家公司做iOS开发，很开心能加入创业公司(第一次)。
老板很大气，公司iMac，macbook一应俱全，测试机iphone很多，心想这样的公司应该能走很远。公司慢慢的扩大，成员慢慢变多，部门多了，人员也多了，事情就比较混杂了。
公司的核心制度有了，但是福利制度不完善。业务发展的非常慢，不见得有什么好的进展，线上项目每天加班加点，虽然辛苦，但是一群人聚在一起奋斗的时候总是不孤单，其乐融融。
每天都是在与代码打交道的我，慢慢感觉业务复杂度在增加，项目的功能被产品经理的脑洞影响的不像产品，市场总监的掺和，老板也来开脑洞(老板是互联网小白，呵呵，我也是)。
产品上线了俩个，运营不起来，今年年初技术部门解散了，工资拖欠，感觉工作好难找啊(本人iOS工程师，俩年经验)。
应该怎么办
