带着问题思考的读书方式
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读书范围：拥抱现实，应对现实
最想分享的几点：
1.做到头脑极度开放，极度透明
01学习的反馈循环做决定，看结果，根据结果改进对现实的理解，如果头脑极度开放，就能够增强反馈循环的效率，因为你极度开放别人理解你在做什么，别人也会给你诚实的反馈，你会从中受益良多。
02保持透明，能够和他人达成相互理解更让我们接近真相。这里需要注意的是保持开放并不是每个人内心的秘密，而是人们对彼此和现实的看法这种极度探寻真相，极度透明能够改善决策和人际关系
2.观察自然，学会现实规律
人们在理解任何东西时都可以从两个视角出发：
01自下而上：努力找到这些东西背后的唯一驱动法则或规律
02自上而下：研究每种具体情况及其背后的法则或规律
最好的方式就是两者结合从特殊到一般再从一般到特殊，互相整合，才能经得起论证。
3.视角VS情绪化
当两个人的信念或者利益发生冲突时，此时双方很难做到从对方视角看待事情。一个人如果固守自己的偏见，就会容易产生是产生视角偏差，看待事情容易情绪化。如果放开视角观察自然又现实规律去看待事情那么就会减少个人偏见，理性会多一些。
4.生命最好的状态：进化
01进化是出于本能的，大多数人都会希望把事情做得更好，都希望自己更变得更好。
02进化是自然选择的过程，就像人类进化史一样，其中也产生竞争机制：适者生存，优胜劣汰，总的来说进化是往最好的发展。
03全局观看进化：从自我来看，我是一切，从置身于世界来看，我是渺小的，即便我从这个世界消失了，地球照常转动。回归大局视角，一切自己以为的问题都不在是问题，都不在困扰自己。那么面对困难，我们就能以正确的态度对待，突破极限，挖掘潜能，超越旧我。
04考虑后续与再后续的结果
全局看待进化，放到我们在做一件事时也是成立的。过度注重决策的直接结果而忽视后续和再后续的结果，目标实现就会出现偏差，影响目标实现都整体性。以大局看事情的进程，尤其是事情结束后的后期跟踪。
5.更高层次的思考
01超越自己和其他人的处境并能客观地俯视处境问题都能力为“更高层次的思考”
02想象自己是大机器里运转的小机器，你有自己的目标，你用来实现目标的方式称为你的机器。它包括设计【必须做的事】和人【有谁来做这些必须做的事？】。这就好比领导者要学会切换角色看问题：【决策者、执行者、管理者】。我要实现我的目标，我要如何做？亲力亲为？还是借力？发挥所长？
