上午去大宝幼儿园的家长开放日活动，担心学校门口停车位有限，提前半小时到了以后坐车里听小妞的正念分享，用正念来开启新的一天。
老师们一直都说大宝在幼儿园表现很棒，但今天自从我出现在班级，他完全不在状态。集体跳操的环节一点也不参与，在一群小朋友间显得格格不入，甚至到后来站在中间哭了起来...
如果是平时可能我会觉得很尴尬，也许受到正念课程的影响，我决定也用正念的态度来对待宝宝的表现。把他拉到一边耐心沟通，慢慢疏导他的情绪，允许他发泄出来，过了一会他也被老师和其他孩子们带动着，变得开心起来。直到活动结束，他都保持了很高的参与度，而且表现的很好。
至于工作上，有好几件事情在一起，也是感触颇深。
和大客户之间一定是追求合作共赢的，建立在平等和相互尊重的基础上。今天正好有个机会，算是通过一场正面较量，把一直想来想表明的立场亮出来了，不卑不亢、有理有力有节。如果我做为一个head，都不能传递这样的力量，还怎么要求下面的业务员做到呢。今天出面回击，初见效果，未来的路很长，希望能借此鼓励Y在未来能更自信应对，用实力赢得客户的青睐。
每个人不一样，不同的人要用不同的方法来引导。我可能需要花更多的时间和精力来和S商量怎样来促进H更积极主动，发挥他的自身优势。可能他的能力和资质担不起现在分配的一些工作，从全盘考虑未来我们可能需要进行调整。
今年把内训高度重视起来，一起进行不同主题提升的头脑风暴。从英文内训（具体方式已经基本敲定，月底前将按计划启动）；训练核心业务人员能更熟悉成本构成，锻炼分析价格能力（怎样实现，还在考虑中）；行业和关键产品的定期会议交流，比原来更加深入、细致...我相信坚持下去，我们团队的未来工作状态一定会有所不同，希望每个人都能从这些内训中有所收获。
前段时间自己有点点飘飘然，觉得做了点成绩了，觉察到这种心态很不可取。现在来看，刚毕业时下的决心，基本上都做到了，也是时候思考下个十年我有什么样的希望。无论是我个人还是团队的业务水平，都还有很大的提升空间，必须要踏踏实实的沉下来做。
晚上Z先生打开了N久没开的电视，从家庭影院里选了复仇者联盟，难得有个观影时间，即便是这种方式，也不错。
