我的性格里，藏着一股不服输的叛逆，这多半源于成长环境赋予的倔强。年少时偶然看了《上海滩》，杜月笙的沉稳、许文强的洒脱、丁力的拼劲深深烙印在心底，也让我对那个充满机遇与挑战的上海，生出了无限向往——我坚信那里藏着改变命运的可能。
不顾父母的苦苦劝阻，我揣着仅有的积蓄，独自一人登上了开往上海的绿皮火车。命运的馈赠总是不期而遇，车厢里，我结识了这辈子都铭记于心的贵人——上海松江茸北开发区饲料厂的陈厂长。我们一6见如故，从家乡往事聊到人生理想，旅途的枯燥在投机的畅谈中烟消云散。
初到上海的新鲜感很快被现实击碎。年少无知的我，在这个偌大的城市里毫无方向，人生地不熟的窘境下，积蓄很快便挥霍一空。走投无路之际，我想起了陈厂长的嘱托，鼓起勇气找到了他的饲料厂。感念于那份萍水相逢的缘分，陈厂长收留了我，让我做起了销售。
此后的日子，便是没日没夜的打拼。跑市场、谈客户、学技术，我把所有的叛逆都化作了不服输的韧劲，而陈厂长始终如师如父，在业务上悉心指导，在生活上处处关照。凭借着一股拼劲和贵人相助，我终于在行业里站稳了脚跟，后来更是创办了属于自己的饲料厂，圆了当初闯荡上海的梦想。
创业第二年，我买了人生中第一辆奔驰车，载着满心的荣耀与思念开回了家乡。车子行驶在熟悉的乡间小路上，记忆突然被拉回童年——每逢下雨天，这条通往学校的路就会变成一片泥泞，我和伙伴们总要挽起裤脚、光着脚丫，深一脚浅一脚地踩着没过膝盖的淤泥前行，冰冷的泥水和硌脚的石子，是童年最深刻的印记。
看着眼前依旧坑洼的小路，我没有丝毫犹豫，当即决定出资修建一条水泥路。当平坦宽阔的水泥路贯通村庄，看着乡亲们脸上的笑容，我知道，这不仅是对童年的弥补，更是对家乡养育之恩的回馈。
从踩着淤泥上学的农村娃，到闯荡上海创办企业的创业者，这条路上，有贵人相助的幸运，更有不懈奋斗的坚持。而我始终记得，无论走多远，根永远在故乡，能为家乡尽一点绵薄之力，便是我最大的心愿。
(浪潮中的浮沉）
第二章
上海的霓虹在2010年的夏夜格外璀璨，我站在松江饲料厂的办公楼顶，手里捏着刚拿到的福建上海商会会员证，口袋里还揣着福州上海商会的准入回执。这几年在上海的打拼，早已褪去了当年初来乍到的青涩，饲料厂的生意稳扎稳打，商会里结识的闽商伙伴遍布各行各业，财富与人脉像滚雪球般积累，可我骨子里的叛逆与不甘，却从未被安稳磨灭。
“四万亿刺激政策一出，地产和钢贸都疯了！”商会酒桌上，做钢贸的老乡拍着桌子感叹，“现在拿地、囤货就是躺赚，你那饲料厂虽说稳，但哪有这风口上的钱来得快？”
这话像一颗石子投进我心里，泛起层层涟漪。看着身边不少商会朋友纷纷转型，在地产和钢贸领域赚得盆满钵满，我愈发觉得现状如同桎梏。反复思量后，我做了一个大胆的决定——将饲料厂交给另一个股东全权打理，自己则带着多年积累的资金和资源，瞄准新的赛道。
2013年秋，我告别了奋斗十余年的上海，回到了故乡福州。这座熟悉又陌生的城市，正随着经济浪潮蓬勃发展，而我要在这里开辟新的疆土——创办一家担保公司。核心业务很明确：为中小微企业融资提供担保，采用五家企业互保的模式，既降低银行的放贷风险，也能帮企业解决融资难的痛点。
凭借在上海商会积累的人脉和良好的个人信誉，公司刚一成立就吸引了不少企业合作。我带着团队一次次对接银行，一遍遍完善风控流程，终于敲开了建设银行的大门。当5个亿的授信额度批下来时，整个公司都沸腾了——这意味着我们的担保公司，能为合作企业撬动高达5亿的银行贷款，这在当时的福州担保行业，无疑是一张沉甸甸的王牌。
那段日子，公司的业务如同坐上了火箭。每天都有企业找上门寻求合作，互保模式的优势尽显：企业抱团取暖，银行放心放贷，我们则赚取稳定的担保费用。办公室的灯光常常亮到深夜，合同堆满了办公桌，账户上的流水节节攀升，我仿佛看到了比在上海时更广阔的天地。身边的朋友都羡慕我眼光独到，踩准了政策的红利，可我却没意识到，互保模式这把双刃剑，早已在暗中埋下了隐患。
随着市场热度褪去，经济下行的压力逐渐显现。最先出问题的是一家钢贸企业，受行业不景气影响，资金链断裂，无法偿还银行贷款。按照互保协议，另外四家关联企业需要共同承担债务，可这四家企业本身也面临经营困境，根本无力代偿。
多米诺骨牌一旦倒下，便再也无法阻挡。一家企业的违约，迅速蔓延到整个互保圈。银行开始催收贷款，冻结抵押物，我们的担保公司被推到了风口浪尖。每天接到的不是业务咨询电话，而是银行的催收函和合作企业的求助电话。我四处奔走，试图协调各方资源，可在巨大的债务压力面前，所有的努力都显得杯水车薪。
曾经引以为傲的5亿授信，如今变成了压垮公司的重担；曾经被奉为圭臬的互保模式，此刻成了束缚彼此的枷锁。看着公司账户被冻结，合作多年的伙伴反目成仇，我站在办公室的落地窗前，望着福州的车水马龙，突然想起了当年在上海闯荡时的初心，想起了陈厂长曾经告诫我的“稳扎稳打”。
那句老话终究应验了：成也互保，败也互保。浪潮之巅时，互保模式让我们乘风破浪，迅速崛起；浪潮退去后，它却让我们陷入泥沼，难以自拔。这场始于野心、兴于机遇、败于风险的创业之路，终究给我上了最沉重的一课。
(绝境中的担当）
第三章
2015年底的福州，寒风裹挟着经济下行的阴霾，压得人喘不过气。四万亿经济刺激政策的余温彻底退去，央行银根骤然缩紧，各大银行纷纷采取“一刀切”的收缩策略，往日里宽松的信贷渠道瞬间关闭。这场突如其来的金融寒流，首当其冲的便是我们这些依赖银行授信的担保企业，以及那些抱团互保的中小微企业。
最先传来的是坏消息。一家合作已久的钢贸企业突然失联，老板卷走了最后一笔流动资金，留下了巨额银行贷款和空荡荡的厂房。按照五家互保协议，这笔债务本该由其余四家企业共同承担，可连锁反应接踵而至——恐慌如同瘟疫蔓延，互保圈里的企业要么无力代偿，要么效仿着跑路，整组整组地拒绝还贷。
银行的催收函如雪片般飞来，电话铃声成了最刺耳的噪音。作为担保公司的法人，我成了银行唯一的追索目标。那些曾经笑脸相迎的客户经理，如今态度强硬，催收、起诉的威胁接踵而至。其实早在政策风向转变时，我就隐约察觉到风险，提前做了一些应对准备：压缩业务规模、储备应急资金、梳理抵押物，但终究没能抵挡住这场系统性风险的冲击。
当最后一家互保企业的老板失联时，公司的坏账金额定格在了4760多万。更让人心寒的是，曾经一同创业、拍着胸脯承诺“共担风雨”的股东们，也开始找各种理由推诿、消失。电话不接、信息不回，曾经热闹的股东群变得死寂，仿佛从未有过并肩作战的岁月。一瞬间，所有的债务、所有的责任，像一座泰山般压在了我一个人身上。
人生第一次，我站在了如此艰难的十字路口。是像那些跑路的老板一样，扔下烂摊子远走高飞？还是留下来，独自承担这近五千万的债务？深夜里，我坐在空旷的办公室，看着窗外冰冷的霓虹，想起了当年在上海绿皮火车上的初心，想起了陈厂长的教诲，想起了自己白手起家时的拼劲。骨子里的叛逆从未让我向命运低头，而这份叛逆，此刻化作了直面困境的勇气。
我选择面对。
没有丝毫犹豫，我签下了房屋买卖合同，将自己和家人居住多年的房子挂牌出售；紧接着，我联系了当年接手饲料厂的股东，以低于市场价的价格转让了自己持有的全部股份；再加上这些年积累的所有存款、理财产品，一笔笔资金被筹措起来，陆续汇入公司账户，用于偿还银行贷款。
那段日子，我每天奔波于银行、公证处、房产交易中心之间，累得倒头就睡，却从未有过一丝后悔。身边的朋友劝我：“你傻啊，这么多钱，就算倾家荡产也还不清，不如跑路算了！”可我始终坚信，钱没了可以再挣，但信誉没了，人就彻底垮了。
当最后一笔款项汇入银行账户，结清所有债务的那天，我走出银行大门，冬日的阳光透过云层洒在身上，虽不炽热，却足以驱散连日来的阴霾。口袋空空如也，甚至背上了一些私人借贷，但我心里却无比踏实。
这场绝境中的坚守，让我失去了财富，却守住了做人的底线。我知道，未来的路又要从零开始，但只要信誉还在，只要勇气还在，就没有跨不过的坎。
(未来五年：新能源赛道的深耕与拓界）第四章
未来五年，是我们锚定新能源赛道、向产业链纵深掘进的关键时期。我们将以“技术为核、市场为导向、绿色为底色”，全力寻找全球新能源领域的潜力赛道，挖掘未被满足的市场需求，研发更多兼具创新性与实用性的新能源产品，用技术突破解锁绿色发展的更多可能。
在技术研发上，我们将加大科研投入，组建更具实力的核心技术团队，聚焦储能系统、新能源材料、氢能应用、分布式光伏等前沿领域，攻克关键技术瓶颈，推出效率更高、成本更低、适配场景更广泛的产品——从家庭储能设备到工业级新能源解决方案，从便携型绿色能源产品到大型新能源项目配套设备，让新能源渗透到生产生活的每一个角落。
在市场布局上，我们将依托现有人脉与资源，深耕国内市场的同时，积极拓展海外渠道，对接“一带一路”沿线国家的绿色能源需求，让自主研发的新能源产品走向全球。同时，深化与产业链上下游企业的合作，构建开放共赢的产业生态，形成“研发-生产-销售-服务”的完整闭环，提升品牌核心竞争力。
在多元化延伸上，我们将持续优化现有投资布局，围绕新能源主业，联动房地产、餐饮业、新能源汽车等板块，探索“新能源+”跨界融合模式——比如在投资的地产项目中配套分布式光伏与储能系统，打造绿色智慧社区；在连锁餐饮品牌中推广新能源厨具与节能设备，践行低碳运营理念，让绿色发展理念贯穿所有业务版图。
此外，我们还将坚守企业社会责任，将可持续发展理念融入经营全过程，通过技术创新降低新能源产品的碳排放，助力“双碳”目标实现。未来五年，我们不仅要成为新能源产品的研发者与提供者，更要成为绿色生活的倡导者与推动者，用持续的创新与坚守，在新能源赛道上书写更精彩的篇章，为社会创造更大的生态价值与经济价值。
(燎原之势：新能源的全国布局与上市征程）第五章
站在科技公司的全国战略地图前，指尖划过一个个标注着红点的城市——北至哈尔滨，南抵三亚，西达乌鲁木齐，东到上海，每一个红点都代表着一处待开拓的新能源蓝海。经历了二次创业的沉淀，我们的核心技术已日趋成熟，产品矩阵覆盖储能、光伏、新能源配套设备等多个领域，将新能源推向全国，不再是遥远的愿景，而是箭在弦上的必然。
“先以一二线城市为支点，再向三四线城市及县域市场渗透。”会议室里，我对着团队抛出战略规划。我们整合了全国范围内的渠道资源，与各地城投公司、大型房企、工业园区达成合作，将新能源产品批量引入城市基建、商业综合体、居民社区：在北京，我们的分布式光伏系统为写字楼提供清洁电力；在成都，储能设备保障着智慧社区的能源稳定；在深圳，新能源配套产品赋能新能源汽车产业集群……每一座城市的落地项目，都成为我们品牌推广的活广告，“绿色、高效、创新”的标签，随着产品的普及深入人心。
团队的脚步遍布全国，从产品安装调试到售后服务保障，我们建立了覆盖全国的运营网络。针对不同地区的气候条件、能源需求，定制化调整产品方案：北方侧重低温储能技术的优化，南方强化光伏组件的抗潮耐用性，西部则结合风光资源优势，推出“光伏+储能”一体化解决方案。在这个过程中，我们不仅收获了市场份额，更积累了海量的用户数据与行业经验，为后续的技术迭代与业务拓展奠定了坚实基础。
随着全国布局的逐步完善，冲击IPO、实现上市的目标被提上日程。这不仅是对企业价值的认可，更是为了获取更充足的资金，支撑新能源领域的深度研发与市场扩张。我们开始梳理股权结构，规范财务体系，对接券商与投行，每一步都走得稳扎稳打。曾经在上海、福州商界积累的人脉资源再次发挥作用，不少投资机构主动抛来橄榄枝，看好我们在新能源赛道的深耕潜力与全国布局的广阔前景。
“我们要做的，不只是一家上市企业，更是新能源理念的专业导航。”在上市筹备会上，我对团队强调。我们搭建了线上线下融合的推广平台：线上通过短视频、直播科普新能源知识，解读行业政策，为用户提供产品选型与应用咨询；线下举办新能源产业论坛、产品体验展，联动各地合作伙伴开展推广活动，让更多人了解新能源、使用新能源。我们希望通过这个平台，打破信息壁垒，连接产业链上下游，成为消费者信赖、企业认可的新能源推广最佳载体。
如今，上市的钟声已在不远的前方回响。全国各大城市的新能源项目正如火如荼地推进，技术研发团队仍在攻克一个个新的难关，推广平台的影响力也在持续扩大。从当年闯荡上海的叛逆少年，到历经商海浮沉的创业者，再到如今带领企业向上市目标冲刺的领航者，我始终坚信，新能源是改变世界的力量，而我们终将在这条赛道上，以燎原之势席卷全国，用上市的荣光，书写绿色发展的新篇章，让新能源的理念深入人心，让绿色能源照亮每一个角落。
