为什么要写TDL-蹲马步管理工坊学习心德
TDL是一种训练，一种能力和思维，不断得潜移默化的成为自己的思维，形成习惯，不断成长。TDL是一个工具，是帮我们制定工作计划-执行-复盘的思路和规划方法。
过去我们是等待式的工作，领导安排什么我们就干什么，没有目标，没有结果，干了就是“听话照做”
但在我们要求先要制定任务目标，然后制定干什么怎么干，再是复助结果
一个优秀的工作人员生天的工作安排有条不紊，有清晰的工作规划，有明确的工作目标，还有复盘的解决措施
并不是杂乱无章，想到哪就干到哪，领导安排什么就干什么，看脸色做事，看心情工作。
用好TDL这个工具，能帮我们规划轻，重，缓，急的事情，同时还需要预留出突发事件的处理，比如因为临时安排的工作打乱了工作计划，那么哪些是需要着急完成，哪些是可以放在突发事件后面再去完成的， 这就是TDL中的优先级的划分。
写TDL的同时一定要对标周计划和月计划跟跟日计划是对等的，每天的复盘就是要对标本周计划看完成情况，未完成的原因，和改进措施，如何安排好明天的工作计划。
所以日计划要对标周计划，周计划要对标月度计划，月度计划对标年度计划，这样层层递进的关系。
如何利用TDL做好个人工作复盘呢？
1、抓重点、优选级
2、有目标、有策略
3、有规划、有总结
个人工作规划+个人工作复盘是可以达到团队管理及辅导的目的的。
时常检查日工作工作计划和周工作计划是否一致；
工作方法是否洽当，优先级是否一致；
协同是否顺畅以及过程进度的完成情况。
