无论你是狮子还是羚羊，都必须奔跑；无论你是老板还是员工，都必须学习。
你是不是也在思考：
怎样做一名好的管理者？
员工到底适合什么样的管理风格？
怎样才能在管理过程中实现高效率的沟通？
怎样实现从“员工”到“管理者”，从“领头羊”到“牧羊 人”的转变？
......
别急！
尚嘉心理将带你走近
心理学在企业管理中的理论发展与应用实践
在这一课程中，你会得到更多意想不到的收获。
主讲人：徐超
主要经历：
2000年~2004年 山东大学 工业工程专业学习
2004年~至今 ****世界500强企业 工程技术/技术管理
2013年~2014年 南开大学 心理学/心理咨询学专业学习
2014.09月 取得国家三级心理咨询师资格
（证书编号：1402000008301095）
2013年~至今 威海赛诺进出口有限公司企业管理顾问
2014年~至今 唐山海港华泰功能陶瓷材料有限公司 IE/EAP首席顾问
2017年~至今 尚嘉心理咨询 职业发展及婚恋咨询师
Leadership/EAP/IE培训师
主讲人个人专业简介：
心理学与心理咨询
通过多年对心理学的持续学习，积淀了深厚的理论知识。全面并深入学习了基础心理学、社会心理学、发展心理学、变态心理学、心理咨询学、心理测量学，以及心理诊断、心理咨询、心理测量等专业技能；并进一步结合工作实践，将理论运用到实践中，并从实践中取得反馈和总结，增加了对心理学的深刻认识及理论水平。近年来，特别系统学习和研究了美国存在主义疗法代表人物------欧文∙亚隆的代表著作及团体心理治疗理论与实务。
心理学在管理中的实践与应用
12年至今，在著名世界500强企业负责管理业务至今，将心理学运用到管理实践中，并结合对管理学的学习，开创性的将心理学与管理学结合起来。同时，在管理咨询、企业培训方面，积累了丰富的经验。
开设课程：现代企业制度、从员工到管理者的角色转换、企业EAP (全员心理援助技术)、工作压力与生活、跨部门沟通与协作、职业发展与职业规划、制造企业IE课程（工业管理学：Industrial Engineering）等，以及社会心理学、团体心理咨询理论与实务等课程。
课程大纲：
1.认识管理：管理的定义
2.管理的主体——管理者：
是拥有特定资源，并肩负特定任务的一种社会角色
3.角色认知：
从社会心理学的角度解读社会角色的概念、分类，以及角色期待→角色领悟→角色实践的过程
4.角色转换：
从“员工”到“管理者”；
从“创业者”到“领导者”；
从“冲锋陷阵”到“运筹帷幄”…
转换心态、调整位置、放大视野（从领头羊到牧羊人）
5. 管理者的类型：
民主型管理者与独裁型管理者
6.不同类型员工适合的管理者风格
7.不同发展阶段的员工适合的管理者风格
8.团队管理者与智商
9.管理实战：
技巧篇
-.信息传达:如何高效率、不失真地实现信息、指示的传达
-.团队沟通：沟通技巧(特别从心理咨询的角度进行解读）
开课时间：
2018年1月20日14：00-17：00
授课地点：美伦海景酒店609房间
报名电话金子老师：13001633766
收费：200元。
