今日三要事：工作、聊天解压、关注小事业
一、改变法
今天将改变法用于管理员工，运用在与业绩暂时排名靠后的一位员工面谈中，首先自己接受员工暂时靠后的事实，面谈前调整了自己“哇，太好了，一次锻炼我管理能力的机会又来了”，自己以平静的心态继续沟通；接着在与员工面谈中，我先谈我看到的员工指标情况，先肯定了员工完成得好的指标，肯定了员工努力的部分。同时告诉她我看到了有两个指标偏低基准值，员工听了后，说是啊，我也不知道怎么提升，我也很着急，都要接近月底了，估计很难提升了。听完后，我也表达了自己的感受，换着是我看到这指标，我也会很捉急，我也会决得有难度。同时我从你说的很捉急的心情听出来，你其实也是很想提升的对吗？员工说“那肯定啦！”“很好，有意愿就是成功的开始，现在离月底还有12天时间，除去休息还有9天时间，你觉得你可以做些什么来提升呢？员工思考了一下说了两个可以提升的做法，我说很好！那我们就先试三天，接着我们再看看指标的情况再分析下一步。
二、感恩
1、感谢老公主动打电话给我询问晚上是否回家吃饭；
2、感谢兽兽和顿顿听我诉说，心情释然了；
3、感恩今天下午休息时间没被打扰，睡了个觉，精神爽；
4、感恩班组成员把我喻成她的幸运星，人总会影响人，传递正能量；
三、感悟
人生最大的遗憾不是做不到，而是“原本我可以”一起共勉！
