通过学习序言，我认识到，阿米巴经营是一种精细的会计管理体系。稻盛先生说，如果大家在理解了经营哲学的基础之上，把阿米巴经营在实践当中有效的应用，企业也一定会持续成功。
每个阿米巴长像中小企业老板一样独立于经营，独立核算，让每个阿米巴的员工都是企业的主人分担指标，参与经营。京瓷，kddi，日航等几百家企业导入阿米巴，获得了巨大成功。
首先稻盛哲学是根基，其次领导人必须率先垂范。
我很期待和挚友们一起学习《阿米巴经营》！
阿里巴经营一一序言
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