这是 清水一点通 日更的第 228篇，希望能帮助到你。
谈到这个话题，英文中关于它的词汇是“deadline”，觉得比中文的词语更加生动。
我们在日常工作中，特别是在各种例会和绩效表格上要无数次看到deadline，只是有的时候它异常重要，有的时候它又好像可以修改、甚至忽略，那么它究竟重要吗？
当然重要！
只是要搞清楚关于它的几个要点：
1、工作的重要性
很多时候，不是节点是否重要，而是工作是不是重要，核心工作和非核心工作显然是不同的。
一些职场新人对于这个问题，经常顾此失彼，像下面一个场景：
“小明，明天上经理办公会的PPT做完了没有？”
“老板，没时间啊，我马上得去领办公用品，今天是截止日了。”
你可能会有些感觉，那就是身边经常遇到这种情况，有时候是同事无心的，有时候是伙伴们在逃避难于做的工作。
这里面就不是时间节点的问题，而是工作重要性的问题。
2、节点的科学性
时间节点的制定需要完备的信息，比如工作的情况、能力的情况、支持力量的情况都需要考虑。
当然，如果必须要在某个时间节点完成，就要调集更多的资源。
大家要注意，如果明知道完不成，不要强制时间节点，因为如果下属或兄弟部门知道无法完成，他们要么是降低工作质量，要么就是消极怠工，彻底不做了。
3、工作的变化性
任何计划很有可能会有变化，环境、人员、条件等等的改变都有可能需要重新调整计划。
这里面最重要的是
主动
明知道节点完不成，就提前调整，很多朋友总是在时间节点最后时刻才提出调整，虽然有坚持到最后一刻的精神，但是提前调整往往能让其他人有准备，也能重新审视工作中出现的问题。
那么接下来，谈谈时间节点对于职场人来说意味着什么？
我想，还是一种习惯，因为长期遵守时间节点的人，才是靠谱的。
记得一个例子，就是中国商界传奇柳传志先生无论是发表演讲还是出席活动，总是提前一天到达活动的城市，这就是对工作的尊重。
对于每一个人来说，时间最为宝贵，尊重时间，守住节点，你的职业性就能充分展现出来，也是对别人的支持和对公司的共享。
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