1、短视频正处于高速发展期的初级阶段

短视频正处于高速发展期的初级阶段，市场仍有待解决要点

自PC端视频网站主导的拍客短视频模式出现起，以及2008年汶川地震等社会突发事件所展现出的短视频在及时、快速、现场内容特性及传播价值，短视频开始第一阶段的发展探索；

 随着4G和移动互联网技术的成熟，以快手、秒拍为代表的短视频厂商开始崛起，并且迅速占领国内大部分市场份额，吸引大量资本关注；

 目前短视频市场正处于高速发展期的初级阶段，在用户数据、资本吸附力、平台竞争、内容发展、商业变现等核心环节都有不俗表现。但市场要想进一步发展，监管、内容、技术、盈利等多个层面还有大量需要提升的空间。

短视频用户规模保持强劲增长，用户获取与留存能力可观

2017年以来短视频市场整体增速依然强劲，截止2018年2月短视频综合平台与短视频聚合平台活跃用户规模分别达到4.035亿人与1.655亿人。而在对用户时间的占用上，短视频综合平台与短视频聚合平台的用户使用时长分别在2月份达到51.628亿小时、 16.167亿小时。

 相比全网近10亿用户来说，短视频无疑还有较大的成长空间。但短视频对用户和用户时间的占领依然保持强势增长，短视频同时也成为了各领域生态布局的重要环节之一，短视频为各行业带来的产业升级态势初现，因此未来短视频对用户使用时间和流量占领的走势还会继续上扬，也对用户的生活方式带来更深刻变革。

短视频占据大量碎片时间，正符合时下用户的消费习惯

用户在短视频类APP消费时长与人均单日启动次数虽有波动，但是依然处于高位，占据了用户的大量碎片时间，可见用户对短视频内容的依赖性较大。

值得注意的是短视频综合平台的人均单日使用时长从9月份以来有上升趋势，并在2018年2月份超过了短视频聚合平台，而人均单日启动次数稍微有所下降，这和短视频综合平台的内容生态、精细化运营等成果凸显有关；短视频聚合平台的用户人均单日使用时长和启动次数稳中有升，还需加强平台运营保持发展势头。

相比其他典型泛娱乐消费领域用户数据来看，用户碎片化的使用习惯和丰富的优质内容提供共同促成了短视频用户粘性的提升。短视频平台要不断紧跟流行文化，挖掘更多用户内容需求，不仅需要精准定位品牌，更要深谙用户内容偏好、发挥短视频商业价值，保证短视频平台的良性持续发展。

2、推动短视频高速发展的有利条件

移动互联网与移动宽带相互加持，短视频门槛降低

移动流量接入规模保持快速增长从目前数据来看， 移动互联网流量接入规模在未来仍然会进一步提升，短视频在其中也占据了较大的份额比例， 移动互联网用户对短视频的消费需求还在继续增加。 3G、 4G移动网络渗透率已经很高， 未来5G网络的建设完成， 移动网络技术的成熟以及短视频本身的动态内容传播优势，都将使得短视频消费的需求进一步放大， 短视频的创作、 观看、 消费等环节的门槛都在降低。

移动互联网、移动宽带的高度普及应用

随着4G网络建设的不断成熟， 更多移动宽带用户将向4G以及未来5G转换， 移动网络成本进一步降低， 用户的移动网络需求得到极大满足。 短视频对流量的大量消耗刺激用户对移动宽带的需求， 随着移动网络宽带资费的逐步降低， 短视频这类承载丰富内容的信息表达形态将有更多玩法和选择， 也为移动短视频内容消费和产品创新带来坚实基础。

多重监管体系到位，行业迎来健康有序发展阶段

短视频在经过早期的野蛮竞争之后，逐渐进入良性发展轨道。一方面是监管层面从对新生事物的观望开始有了更明晰明确的管控手段，主要包括平台自制门槛和内容审核监督两大方面。而对平台来说，竞争的加剧提升了平台对更具备可持续发展能力的内容生态和商业模式的渴求程度，平台开始积极对违法违规内容进行主动排查与管理，补齐内容管理短板，也将平台的社会责任提到新的高度。

 整体而言对短视频的监管从以平台自审自律为主逐步走向主体责任明确、专业监管机构接入、监管方案细化的更成熟监管体系，短视频市场的行业秩序受益于监管约束、平台自查、用户自律以及大众监督的多重监管体系迎来健康有序的发展阶段。

对于市场从业者来说，政策红利、审查红利带来的市场空间逐渐缩小，须在加强对现有题材内容的把控能力之上，不断探索新的内容形式、发展新的用户互动方向、挖掘新的市场空间是打破发展天花板的重要力量，创新能力将是评估厂商未来发展能力的重要衡量标准。

3、高速发展市场中的典型参与者

快手：社交属性强，兼具先发优势与技术积累的短视频领军者

技术：在技术层面有深厚长期的积累，技术团队人数占比至今仍保持在80%以上，高管团队也以技术出身的骨干人员为主，在人工智能、算法分发等领域有深入应用。

运营：在产品设计方面，功能明确简洁，分别通过同城、发现两个页面实现内容的LBS推荐和算法推荐模式；

在内容运营层面，以数据算法作为短视频信息流分发基础，没有明显针对明星、头部用户的流量倾斜，充分践行去中心化的平等思路； 

在商业化层面，在产品较为成熟之后才开始探索商业化，同时并没有大肆开发信息流广告资源，保证社区内容的纯洁性，维持用户体验。

品牌：在“记录生活记录你”的slogan指导下，快手通过技术手段、谨慎运营保证了短视频社区的去中心化和扁平化；

2017年开始，快手增加了信息流广告投放，传播本身的产品理念和平台特点。并通过多样化的线上线下活动与公益活动等加强与用户的情感连接；

作为短视频领头羊，在内容价值引导上，快手与浙江大学开展合作，结合国内外短视频内容管理过程中的争议案例，探讨内容评级规范，以期树立行业新标准。

快手用户规模高位增长，各项用户数据均保持行业领先水平

从活跃用户数据上可以看到，快手一年多以来保持在大规模活跃用户基础上的高速增长，这一方面得益于移动互联网用户对于短视频内容形态和产品形态接受度、认可度的提升，一方面更是建立在快手强社交属性、不断提升的品牌影响力以及海量用户所带来的海量内容规模所形成的内生增长能力的基础之上。

国民级短视频应用，与全网用户特征基本一致

快手作为目前唯一一款APP月活用户破两亿、日活用户过亿的短视频应用，足已跻身现阶段中国移动互联网的国民级应用范围。从用户分布情况来看，快手的用户结构与全网移动用户分布较为相似，而在30岁以下用户人群、中等城市及乡镇农村人群中有更高的渗透率，年轻化、用户下沉特征显著。

当一款应用产品的用户量级达到一定规模，其所覆盖用户群体的多元化程度也将远高于其他垂直产品。而快手至今为止在活跃用户规模上持续的高速增长更是体现了其立足于用户自我表达和记录的价值观在不同的用户圈层中都有较高的接受度和认可度。

4、下阶段短视频市场发展趋势

技术创新将再定义短视频娱乐方式

算法分发-用户体验的进步一提升

算法分发模式在短视频领域的应用相对成熟， 内容分发的精准度较高。 但是算法分发模式对用户持续推送相关内容可能造成用户的审美疲劳降低使用体验， 甚至存在不良内容的推送。 因此， 算法模式仍有待优化， 结合人工智能监测用户需求的变化、 内容审查等还有更多提升空间。

增强现实-实际价值的体现

增强现实是将现实场景与虚拟信息无缝对接， 短视频平台的AR功能已然工具化而成为基础。 由于硬件设备的掣肘， AR在短视频领域的应用还未达到预期， AR在提供多样化玩法的同事如何为用户、 广告主提供价值是值得深挖的一个方向。

应用案例： 《捉妖记2》 与快手联合推出“胡巴AR” 魔法表情。

区块链-解决行业版权痛点

区块链具备的安全性高等特点使得短视频内容在版权保护、 确权追溯等环节高效运行， 内容版权的保护将有实质性进展， 短视频行业的发展也将更有秩序。

应用案例：微电影微视频区块链版权（交易） 服务平台纳入中国版权保护中心DCI体系。

5G-未来想象空间

5G的商业化已经近在眼前， 而短视频在内的数字经济将成为最大的受益方之一。 基于未来5G网络超大带宽、 低时延高可靠、 万物连接的网络特点， 短视频的应用场景将极大丰富， 也将助力更多互联网领域的边界打破与重构。

应用案例： 2018年初的平昌冬奥会上线5G网络平台， 推出了360°虚拟现实、 第一视角和时间切片等全新概念的观赛服务。

人工智能-产业效率的助推器

人工智能技术不断有新的突破， 在短视频领域的应用也有了尝试。 短视频快速消费的特点使得短视频的生产、 运营、 广告植入、 内容审查等环节成本居高不下， 人工智能技术在短视频领域的应用或能实现更高效的产出， 极大降低各环节的运行成本。

MCN将成为市场效率提升的重要助推

2015年以前，少部分嗅觉敏锐的内容机构借鉴YouTube的MCN模式在国内开始

尝试性发展，但由于缺乏市场基础以及平台动力，这个时期的MCN模式并未掀起波澜；

 2015-2016年，平台逐步开始尝试MCN模式，快速爆发的短视频内容市场也踏入试验范围中，结合社会化营销机构、网红孵化器的商业模式进行起步发展，矩阵式、机构化的短视频内容生产模式逐渐走向主流；

 2017年，在平台投入大量资源和资金扶持的驱动之下，多家厂商MCN业务挖掘平台红利， MCN模式收获大范围市场共识，包括万合天宜等网络剧提供商以及瑞丽等传统内容行业也开始渗透、跨界到短视频MCN业务中。而多个垂直短视频内容领域的快速也给一些针对细分市场的短视频MCN机构崛起带来更大可能；

 未来，随着平台的开放MCN战略有了实质性发展成绩， MCN商业模式的成熟将带动更多厂商进入市场。但同时市场洗牌也逐步展开，规模增速略有下降。

复合智能算法在短视频内容分发中的价值优化

实现短视频内容与用户的精准匹配，不仅最大价值挖掘用户价值，也实现最大程度的发挥内容价值；

利用丰富多元的短视频内容帮助用户扩大认知视野，打通内容传播壁垒；

平衡短视频内容传播过程中的私人性与公共性，通过内容价值性的提升实现平台货币化能力的规模化升级。