昨天一个合伙人找我聊天，咨询了一下她手里面的一个项目要不要继续做的问题。
这个项目，每天需要投入一定的时间，也有一些产出回报，不过属于没有积累的那种，所以她比较纠结。
我的建议是如果这个项目没有积累，只是投入时间成本赚点小钱，那么可以考虑和家人协作，把它交给有空闲时间的家人，产出的利润也分给家人一些。
相当于你把项目跑出来了，通过协作把简单的固定工作外包，这样每个月的分润就属于你的被动收入了，这样你可以把时间精力用在更有积累的事情上。
我们合伙人，现在走的都是ip路线，所以更要考虑我们做的事情，能不能为ip加分，能不能有长期复利积累。
无论项目还是ip，都建议做一些有积累的事情。
我们家的卖货基本盘，也是有积累的。
我们选的是固定品类深耕，而且是能引导私域不断产生复购的，在客户资源上是能持续积累的。
现在，卖货盘的客服工作，我基本上都交给大姐来负责。内容引流工作，交给我老婆来负责，现在趁着春节知乎的活动，正在布局一些内容。具体的执行，我再给她们进行指导操作。
她们两个的优势，刚好能发挥出来。
大姐以前做销售，擅长和人沟通；老婆以前做品推的，后来我们也一起写自媒体，擅长做内容。
两个人又都是全职主妇，我开玩笑说这是我们家的“主妇联盟”，都是家里蹲，赚钱分工不同。
很多东西，只要框架搭好了，系统理顺了，后面就很简单了，就是不断简单重复去做就好了。
这个时候，你就可以抽身出来，去研究、布局一些更加重要的事情。
话说回来，虽然我是自由职业，是超级个体，不过在很多事情上，家人还是给了我很大的支持。
无论是情感上的支持，还是在一些具体工作上的支持，从这个角度说，我们其实也是一个“松散的团队”，属于是没有KPI，没有上下级，没有指令的家庭作坊。
