参谋思考法:从向上管理到向下兼容

当你的领D安排你一项工作,你是如何处理的?是否会及时汇报反馈结果?


别小看这一个工作细节点,这里面就呈现你的职场能力,也影响着你在领D心中的信任程度。


而在职场上,有一类人升职加薪特别快,这部分人往往很受领D重视及信任,他们也被称为领D心腹。


荒川诏四对这类人群进行研究,发现他们经历不同,但是思考的方式确有很大的共性,经过大量的研究,并结合自己十几年的工作经验,整理出版这本《领dao者心腹:从向上管理到向下兼容》。


这本书的作者是荒川诏四,他的职场经历本身就是一个攀登职场登封的精彩励志故事。他在经济环境萧条的时期,在行业朝不保夕的阶段,以40岁年级,从普通的科长不断晋升,直到成为世界500强企业的董事长,他本人也以擅长企业管理和人才培养著称。


在这本《领dao者心腹:从向上管理到向下兼容》书中,汇聚了他十几年的工作经验与实用方法,书本罗列22个工作方法,每一个都非常实用。


整本书分为五个章节,围绕着“领D的心腹”进行展开,分别讲述5个心腹问题:应该怎么做、应该怎么想、如何向下兼容、如何向上管理、如何与团队沟通。


比如工作上要抢先领D一步想到,提前做好准备。保持与高层一致的愿景,将自己的职业目标与企业愿景紧密结合,执行向上管理。

通过深度体验基层一线的工作,倾听了解基层一线的声音,认真听取困难,了解真实情况,建立有基层的友好关系,落实向下兼容。


准确来说,这是一本适合中层管理者的书籍,里面的内容和经验都是经验萃取,还有基于实际工作上的应用方法,会给职场的你带来很多灵感与启发。


祝愿身处职场你我,掌握“向上管理”和“向下兼容”,工作更进一步,生活更舒心与美好。


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