我们一直在低水平的勤奋。
你每天这么努力的做时间管理，各种挤出累的要死的下班后的2小时做思考学习，但是最大段的8小时时间，却教给了一个根本不知你人生方向、也许也不知道你优劣势的管理者的分配，是不是挺滑稽？
最大的时间管理，是方向上的管理——我们要学会自己做定位，结合组织要求来工作，这样才是上班，不是让班上你。
看懂组织透视图：想象一个玻璃金字塔，从上到下分三层，每层分8个片区，中间有一个电梯，这大概就是现代典型的组织形态。8个片区意味着8个不同的部门、三层则对应执行、管理、决策的三个组织形态。
最好的上电梯的方式：在核心部门、在团队头部、常常和高层接触的人。
用生涯四看设计路径：组织内发展有4条路。
1、向上发展——职位提升
2、向深发展——专业提升
3、左右发展——转换职能
4、向外发展——发展第二套职业系统（海洋体系）
