好吧，如果你们觉得我不行，你就让做新媒体代运营的给你们做吧。
这是小周的第三份工作，在一个不是特别融洽的氛围中与公司的结束合作。小周在这家公司做了两月的新媒体，毫无业绩，公司认为小周过来是混日子，小周认为公司太急功近利。所以总经理找小周谈话的时候，小周脾气上来了，就直接回怼了总经理。
总经理认为新媒体应该是帮助企业销售的，但他做了两个月，一单没卖出去不说，除了工资，推广费花出去好几万。小周感到非常委屈，公司之前没有一点新媒体的基础，这两个月都没能将基础做完，想要有收益，也只能等到基础做好后才能有收益。
总经理认为这钱投进去连一点水花都没有，所以间接的就认为小周没有真才实学。就对小周说：“有个做新媒体代运营的联系我，人家说一个月就可以出效果，而你两个月都不行，我看还是让他们做吧，你去配合他们。”所以也就有了上面小周回怼总经理的那句话。
我也是做新媒体的，不由得也反思这个问题，新媒体到底有什么作用？企业到底需不需要呢？当我思考了一段时间之后，我才得出了我的答案。分享给每一个做新媒体的，同时也分享给每一个老板。
新媒体到底有什么作用？
为了让大家都能够读懂，就不用那些书面的回答。新媒体可以理解成你在手机上看到的所有内容，这个内容可以是知识、教程、广告等等。它所用的形式，也就是内容上是图文、视频、音频等形式。
它的作用就是可以把你想要展现的内容展示出去，让更多的人知道。它之所以新，除了在渠道上不同之外，另外就是它区别于传统的媒体形式，传统是不具备推荐机制的，而新媒体却拥有这个。
划重点：新媒体的最大价值，是它可以将你喜欢的内容源源不断的推送给你。比如你在用手机看某一个主题的内容，等你再次打开的时候，它呈现给你的都是跟上一个主题相关的内容。这个就是兴趣推荐，根据每个人的兴趣偏好，推送不同主题的内容。所以两个人打开同一个软件，但内容却不一样。
从这个机制上能够做的内容就比较多了，可以展示产品、公司、品牌、文化、价值、形象等等，可以用不同的主题，去展示不同的内容，而且会推送给哪些有兴趣的用户。也就是说它完全是一个展示窗口，而且还是一个目前市面上占有率比较大，而且比较能找到精准客户的一个窗口。如果这样去理解的话，是不是大多数企业都需要用到呢？
企业需不需要新媒体？
这个应该是每一个老板都会关注的问题，但我的知识想对弱一些，所以在这个问题上我请教了下新媒体方面比较有经验的河南孚格，然后将他的意见汇总了下，分享给大家。
在公司需不需要新媒体上，河南孚格表示大多数企业都是需要，但不是每一个企业都必须要有。这个可能不太容易理解，给大家详细解释下。需要是这个在企业的未来发展上是一个趋势，因为企业有两个端口需要解决，第一个是业务端口，第二个是产品端口。而这个新媒体就是企业未来的一个业务端口。
不需要是因为这个新媒体的投入是比较大的，像前面小周说的是没错的，如果这个新媒体只有一个人的话，的确不容易做起来，一般需要配三个人才可以。这个还有一个很必要的前提，就是其中的一个必须是在这个行业内特别精通的人。如果这个人不精通，那么想要做的更快是比较吃力的。
大企业的话建这样一个部门是完全没有问题的，企业大，实力上相对也强一些。但小企业就不一样，人员上的不合适，才是最限制的，所以小周做不起来，也有可能就是这个问题。
小企业是不是只能走新媒体代运营这条路？
这个问题，河南孚格表示很无奈，他们负责人告诉我，很多企业都是在他们做几个月之后就不再合作。我很好奇，是不是因为做的不好？但实际上不是做的不好，而是很多企业都偷偷的派人在运营的过程中偷师，这些东西在外行眼中可能很神秘，如果这个人稍微懂一点这方面的东西，只要一个系统的跟下去，基本上都能掌握的差不多。
我所认为的小企业如果在人力上不是很充足的情况下，不建议自己去运营。当然呢，如果说自己有一定的基础之后，还是可以自己运营这样一个部门。从企业策略上讲，这样能够与公司的其他部门更容易协调合作。不过前提是这个企业能够找到合适的人才，如果在人才方面有所欠缺的话，运营难度也会很高。
现在是不是对新媒体有了更全面的了解呢？企业还是结合企业的实际，然后决定是否要去做新媒体。毕竟有用才是最有价值的，您觉得呢？
