人怕出名猪怕壮，其实企业也一样!
声名这个东西，是一把双刃剑，尤其是对于具有地域性的企业或者服务业来说，这个绝对不能当做一件绝对的好事!
服务业嘛，绝对不可能做到事事尽如人意，总会有那么几个投诉，总会有那么几个举报!有些事，只要你不给他办，或者办不到，那么就是你的错，这点很多服务业都深知!
那，这个时候，使用员工私有的朋友圈，娱乐软件等等作为企业的宣传？用一种刷屏似的宣传手段，宣传一个地域性企业，行得通吗？用一种传销式的管理模式，来管理自己的员工?这样真的是正确的吗？用离领导越近，地位越高，给自己的员工定位，这是合适的管理吗？
好像有点跑题，转回来!
作为一个具有地域性的服务业，嗯，金融服务业，这是一个容易拉仇恨的地方，更容易因为各种小事被投诉的地方，举几个小例子：因为宠物狗被拒绝进入被投诉，因为禁止吸烟被投诉，因为不让插队被投诉，再比如外卖小哥，因为没给倒垃圾被投诉……
当你盛名之下，必有不同声响，起先是一个，其次是更多。
我一向觉得，朋友圈那种加好友，刷屏似的微商是不道德的，整个朋友圈已经没有能看到内容了!我也一直认为某些激励营销做的太过头了，容易让人反感，嗯，企业更甚!
覆巢之下，焉有完卵?
当人们看了负面评价，被负面所引导，那么当你与宣传中有所不同，那么，就是天大的过错!那将会引发什么呢?连锁负面反应……到时候是谁的错呢？哦，我们的错!
哦，我的错，没有积极转发朋友圈!
哦，我的错，没有拼命的加好友!
哦，我的错，各种娱乐软件上被关注的太少，不能为单位宣传!
哦，我的错!
