管理者有两种，分别是子弹型管理者和dd型管理者。子弹型管理者特点是超强的执行能力，缺点是应变能力差，习惯“一条道走到黑”。dd型的管理者的特点是超强的应变能力，环境变了我会调整方法，目标变了我会调整策略。我们现在很多企业的面临的挑战是，因为环境改变，很多岗位的工作方式需要发生改变，过去的流程也好方法也罢都不再是效率最高的方式了，但是管理者依然在重复过去的工作，不能及时做出改变。虽然岗位没有变，但是工作的性质变了，这时候它不再是一个只需听话照做按部就班的工作，而是一个需要创新的工作，如果还是一个只会执行型的子弹型管理者，就再也无法胜任这个岗位的工作。这时候，要么管理者通过学习让自己做出的积极的改变来适应变化，要么就必须更换新的管理者才能胜任新的工作
2024-08-10
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
