今天，我要分享的书是:《麦肯锡精英的48个工作习惯》，作者:[日]户塚隆将，译者:千太阳。
书中介绍了高盛、麦肯锡和哈佛商学院所推崇的成功要素，大致可以整理为以下4点：
重视人脉投资。
不断充实自己的内在与外在。
保证每天定量完成任务。
以宏观的眼光看问题。
然后，把四大点展开详细解析，又细分为48个习惯，在我这里，我并不想详细的列上48个习惯，我只分享书中六个章节的要点，希望你们收获还是满满的。•ᴗ•
第一章 如何投资人脉
章节 小节
1、只要你对超越利害关系的人脉抱有信赖，人际关系就会得到发展。
2、HBS的学生非常注重花费时间和精力去维系人脉。
3、在做自我介绍时，说出对方的名字，然后再通过不断地重复加以确认。
4、对于初次见面的人，要带着诚意和兴趣真挚地问一句：“你来自哪里？”
5、只有发自内心地敬佩上司和前辈，才能从他们身上获得有价值的建议。
6、如果对方是与工作毫不相干的人，那么一旦你对他有好感，就马上约定近期再见面。
第二章 磨炼内在与外在
章节 小结
1、要保持心胸宽广，平时就要注意礼让他人。
2、要花三倍于读书的时间来认真思考每章的要旨。
3、要获得新颖的想法，逻辑推理能力必不可少。
4、将思考和查找区分开可以有效利用时间。
5、思考“So what？”和“Why so？”。
6、要保持活力，就不能缺少训练。
第三章 养成不被时间操纵的工作习惯
章节 小结
1、无论多忙，守时是一切工作的根本。
2、如果一个人懂得如何去平衡工作与生活，那么他的发展潜力就会得到激发。
3、充分利用早上高度的集中力。
4、为了第二天早上顺利地工作，不要忘了在离开公司前做最后的整理工作，还要写出第二天的工作计划一览表。
5、将周一早上的闹铃设置得比平常提前15分钟。
6、工作忙不过来时，先从优先程度高且花费时间的工作开始。
第四章 决定性的沟通创造出成果
章节 小结
1、记录下工作指示，之后确认其准确性。
2、5分钟内着手新的任务，制订计划，消除疑点。
3、回复邮件的速度相当于你的名片。
4、和上司的意见相左时，应在汇报、联系、交谈时穿插假设，先发制人。
5、上司工作繁忙，你应该让上司挤出时间来了解你的工作情况。
6、接到任务后，即使只完成了70%，也要在第二天一早就向上司汇报。
第五章
在能间接产生利益的资料及会议方面做出自己的贡献
章节 小结
1、准备发言资料时，不应只注重资料的外表，应该充分思考资料本身有没有说服力。
2、准备资料时，要意识到开场白的作用。
3、“一张表格、一条信息”这一准备材料的秘诀，关键是按照资料信息来“制作数据”。
4、除了确保文件的内容准确无误外，还要贯彻“注意细节”的原则。
5、即使意见拙劣，也不能因为害怕出错而缄默不言，应该大胆突破自己，勇敢发言。
6、了解做笔记的方法，运用白板的技术也会得到提升。
第六章 提高全球化的职业技能
章节 小结
1、相比流利地讲英语，更应该注重发言的逻辑性和庄重的态度。
2、分期设定英语学习目标，先把目标设定在“托福考试取得900分”。
3、工作时以更高的标准要求自己，尽自己最大的努力去完成。
4、换工作不是半途而废，要拥有“不是辍学，而是毕业”的意识。
5、制作“私人笔记”，做中长期的目标管理。
End
