三条企业管理法则

一个公司发展到150人就会超过邓巴数，导致公司管理效率下降，开始产生出现体系性的缺陷。

创业公司维持营收高增长非常重要，只有增长才能凝聚人心，才能激发动力。单纯使用补贴换取资源，大多数时候会使人员失去目标，创造性的员工无从下手而流失，剩下的只是谋饭碗的的人。

好的企业以员工驱动金钱，差的企业以金钱驱动员工。