——再读《高效能人士的七个习惯》
有人说过，这本书难懂，需要多琢磨。我读了第一遍，确实难以理解。但是，我又不服气，相信自己是有能力理解这本书的。于是，本周的计划是：重读此书，读懂它。
这次的目的已经不是追求每天平均读多少页，而是，把精力主要用于攻克自己第一遍时感觉生疏艰涩的部分。比如，第一章。
今天已经星期二了，着急也没用。但是，这样子的执拗，这样的执着，这样的慢工还真的产出了“细活”：我觉着我终于啃下了“思维方式”这块硬骨头。
思维方式是人们看待世界的方式，根据自己的感知，理解和诠释，不同的人看待的方式各不相同。每个人的成长经历，每个人的生活环境，每个人的独特感知能力，使得他对待同一件事时有了完全不同的思维方式和结果。就比如一个未取得名次的演讲者。台下的观众看待他的方式也会大相径庭。有的认为他没有做出充足的准备，失败了也是他咎由自取；有的认为他选择的主题是他失败的主要缘由；还有的则认为他看到了他背后的努力，这在他来说已经是巨大的突破和进步。等等。即使对于“未取得名次”，也只是某个或某些人的看法，事情的本质到底是什么或许别人的观点和这个不同，但别人也是在努力客观的做出自认为公正的评判。
人们的思维方式也是他们采取行动和态度的源头。比如，刚才例子中，认为演讲者没有做出充足准备的，可能会嘲弄，或者说一些风凉话；认为演讲者主题没选好的，可能会为他惋惜，同情；认为这已经是演讲者的重大突破的，则会衷心的欣赏和赞许。
这样，我们就已经清楚，我们经常希望通过改变行为和态度从而改变一个人，这当然会起到某种程度的作用，但是这种改变是微小的，是治标不治本的，是在枝叶上下功夫。是一种走捷径的快速的方法。有的时候，它也会收到看似立竿见影的效果，甚至在短时间内亮了很多人的眼睛。但是，如果不从根本上做出改变，这些“特效药”，“创可贴”只能起到暂时的缓解作用，最终会露出马脚。
而只有转换思维，才能带来实质性的变化。而学习《高效能人士的七个习惯》，首先就是思维的刷新，是这本书至始自终要阐述的主要内容。这也是柯维在起始的篇章没有立马提到那七个习惯，而是花费很长的文字去解释“思维方式”的原因。在柯维看来，他只不过是整理出这七个习惯，并不是首创。但我以为，柯维首创了“七个习惯”以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”的实现个人效能和人际效能，这就是他的重大突破。而如果真正明白柯维这些话的意思，后面的章节不读也罢。如果没有明白，再读得全面都徒劳无益。
“由内而外”的意思是从自身做起，甚至从自己的内心做起。我很欣慰我现在就在做这样一件首先“修养自己”的功夫。一不小心和“英雄”所见略同了；“由内而外”的观点认为个人领域的成功必须先于公众领域的成功。脑海里浮现出七个习惯模型，那“独立”之上的“互赖”。结合自己的亲身实践和体会，深有感触。一个人，如果没有首先做出一点名堂，就不会被人发现，没有被看见，就无法被认可，并且参与到公众的领域中。这个世界上不是没有伯乐，千里马也不能总是被动的等待伯乐去发现，千里马完全可以自己主动的发光发热，让口袋里的那把锥子锋利无比，总有一天，它会穿破袋子,显露锋芒。
我感觉，这个思维方式，就像跳脱在事实之外，远距离凝视着的一双眼睛。它是原则，是基础，是客观公正，是基本准则。在它缄默的目光的注视下，以道行事，一步一步，才能在那个“不断更新”的圆圈里遇见更美的自己，找到朋辈知己。
2019年12月31日
