今天忽然发现部门内一批领导人员调整，外派几年的回来了，换了年轻的经理又出去锻炼，同时也空出了一些位置，算是机会，只是对于当下的我可能还不适合，因为我才轮岗一个月，需要先在这边打好基础多学多看，掌握这边的主要业务本领；同时，其他岗位的经理办公地点还不一定在现在这个离家近的地方。
很巧的是，下午部门又一次统计人才档案（主管骨干等），看样子又要评估外派哪些人出去；至少今年，还是想先缓缓，在这里奠基新的本事，同时好好“丰神健体”，完成从虚假自我到真实自我的四个阶段的进阶。以下是今天看书看到的，关于这四个阶段的描述，我觉得非常契合我的心意，大概内容是这样的：
第一阶段是我是事情发生的接受者，第二阶段是事情为我发生要看到背后的意义，第三阶段是脱离出来成为观察者——事情发生了但与我无关，第四阶段就是事情经由我发生，我是世界的通道。
