招聘依旧是企业复工后的强烈诉求之一，当居家办公成为企业HR的最强备份，领航E见视频面试服务俨然名列HR招聘刚需。

领航E见面试不仅仅是向我们的企业HR提供一款视频面试轻应用，而是想推送一种数据化的管理新体验。E见面试通过信息的实时记录，形成企业自己的工作日志，汇聚行业数据性分析报告。而面对我们的企业雇主，更是一种低成本零基础的高效招聘方式，利用技术手段轻松嫁接原有的工作流程。让企业HR从内部改良自己的基础性工作，从规范到规则形成标杆企业的规律性作业。

领航E见面的成长与成熟也是面试信息积累的量变引发质变的鲜活事例。在”视频面试数据化“的新趋势中，链接互联网、人工智能、大数据等新兴技术手段给视频面试做科学减法，进而不断实现招聘业务延伸和服务升级，一种因互联网科技而构建的化繁为简的视频面试新形态应运而生。

千禧候选人：多人性化多尝鲜

千禧后的调皮对人性化的需求，有一种以身俱来的生命般的渴望，我们不慌。他们的需求也会促成新型技术管理工具的诞生及在人才管理领域的应用。

像E见面试这种，注入隔离办公设计理念，候选人仅一部手机就能与企业HR畅通连接，在线视频面试无疑成为解决企业以及个人求职者需求最好的解决方式，其便捷性立刻俘虏了千禧后的芳心。也正是C端使用数据的记录和传输交互，让行业积累的数据通过需求分析，再次主动反馈给C端用户，这种持续、有效的行为反馈为视频面试的优化方向带来了最真实的调研。

伯乐面试官：善用结构化面试

E见面试科学的流程化管理对于面试官也是各种利好的。面试官那具有穿透力的代入感即使是隔着屏幕也丝毫不影响传递，所以我们更需要主动预置核心工作，如优化面试结构，包括“人才标准结构化、流程和方法结构化、面试题目结构化、评判标准结构化”。

在实际视频面试工作上，面试官可根据企业人才的标准形成专属的面试评分表。这个评分表不仅要关注面试流程中求职者的互动性，整个身体语言都是会有对应的表现力考核。比如招聘销售人员，需要考察他的营销能力，抗压能力，以及沟通与交流的问题，和他对行业的理解以及是否有一定的人脉关系。通过视频面试尽可能全方位观察评分，必要时也可以进行情景模拟，这些也都是面试官的远程控场能力。

企业招聘需求的多元化，不仅蕴含着浓烈的时代属性，更是恰逢了科技本能革新能力。诚然，技术助力业务是大势所趋，也可以这么说，对于HR而言，我们更需要主动大胆的拿来技术去尝试、应用，从提升工作效率为起点，让招聘的管理工作更加合理与智能，你会发现，他们正逐步进入一个新的管理格局，也许是厚积薄发，又或是物竞天择。笑而不语，这正是企业招聘体系技术革命的好时候，就是依托着互联网+（移动）、大数据、云计算等科技大咖，让自己对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视，静观其优胜劣汰！

领航E见面试，一场互联网思维的驱动迭代服务。