我是股权律师仲玉华，法立方全国连锁与股权咨询机构联合创始人。我在古都西安。
今天我们来聊聊虚拟股,也有人叫他身股.
虚拟股,从字面就能猜到一二,不是真实的股份,是与实股相对应的一个概念.实股是在工商局注册的股东才有的。持有的人拥有全部股东权利、拥有真正股东资格。
持有虚拟股的股东只有一项权利---分红权。我习惯称虚拟股叫残缺的股权。
但是不是因为残缺，就不重要了？
不仅不是，相反，虚拟股用好了，给公司带来的效益非常大，但是怎么用，大有学问。
现在我更喜欢叫他“伟大的分红权”。因为分红权的作用真是太大了！
我总结一下，虚拟股有四大妙用，分享给大家。欢迎关注微信公众号玉华股权设计（falvrenzyh)，分享更多股权设计知识。
第一大妙用，用在初创公司，合伙股东怎么分配股权上面，就是设计股权结构时。
要根据合伙人的情况，有的要给虚拟股，比给实股更有利于保持合伙人之间的平衡，更有利于公司的运行效率，更有利于公司战略。
比如，上周给一个初创公司作股权结构设计，这是家科技公司，主营业务是软件开发。其中一个合伙人称，他有软件的销售渠道，说的很好，公司也很需要。他不实际出资。
公司共有四位合伙人，有两位想给这位股东干股，其他一位觉得这不妥，公司的设立人股东征求我的意见，我建议安排这位股东虚拟股并说明理由，四位股东一致同意。
因为股东们都表示，我这样的安排公平。通过这位股东销售出的产品，这位股东享受一定比例的分红，他愿意和公司签订协议，公司答应他销售的超额利润，另有一定比例的分红。大大激发了这位股东的参与意识。
第二大妙用，在已成立公司有新股东进入时，可以不给实股，给分红权，也就是虚拟股。
比如，一家婚庆公司，刚刚谈成了和几个酒店的长期合作项目，需要购买一批设备，安放在酒店内。这时，有人看好，想加入公司一起做。
婚庆公司的老板咨询，怎么让这个愿意主动出资的人加入公司。我给他设计的是项目加盟的形式，不给股东资格。由新股东出资采购设备，设备的所有权归公司所有，给新股东分红权。老板觉得好，新股东也人欣然接受。
第三大妙用，在股权激励时，大有发挥空间。
我们都知道股权激励很重要，但是，使用不好，不是激励，变成了激怒。就适得其反了。
我的看法是，先用分红权激励，给什么人？在什么时候给？怎么给？学问非常大。
第四大妙用，股权众筹开店。怎么让一个店变成二个店、两个店变成四个店。
想扩大公司的规模，用自己的钱，实力也许还不够，怎么办？用好分红权，赚钱扩张不是梦想。
今天我们先聊到这里.，下次再会。
